肖承建老師
-------企業(yè)中層管理實戰(zhàn)專家
21年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
蘭州理工大學(xué)MBA
中級經(jīng)濟師、中級人力資源管理師
日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師
行動學(xué)習(xí)促動教練認(rèn)證講師
曾任:國鴻新瑞 | 運營副總裁
曾任:綠地集團(世界500強) | 運營副總經(jīng)理
曾任:廣廈集團(中國500強) | 人力運營中心總經(jīng)理
曾任:品茗集團(上市) | 營銷總監(jiān)
曾任:奇宏電子科技集團 | 營銷副總
擅長領(lǐng)域:中層管理技能提升、高績效團隊打造、高效溝通、教練領(lǐng)導(dǎo)力、非人等
★ 產(chǎn)業(yè)升級——主導(dǎo)綠地集團、廣廈集團2家大型企業(yè)組織管理變革與產(chǎn)業(yè)升級
★ 產(chǎn)值創(chuàng)造——為國鴻新瑞從0→1搭建項目團隊,創(chuàng)造產(chǎn)值0到450億大突破
★ 扭虧為盈——為廣廈集團研編集團管控模式,實現(xiàn)二級集團公司扭虧為盈(利潤2000+萬)
★ 人才培養(yǎng)——通過設(shè)定內(nèi)部人才選拔機制,用考核+考察的方式為廣廈控股集團、國鴻新瑞打造核心管理班子
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
聚人齊心——為企業(yè)打造創(chuàng)造價值的高效團隊
【高績效團隊打造】從對上目標(biāo)分解計劃、橫向溝通資源協(xié)調(diào)工作、對下充分調(diào)動團隊積極性,并通過有效的銷售策略和技術(shù)方案,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),帶領(lǐng)品茗集團銷售團隊連續(xù)3年銷售業(yè)績增長超10%,關(guān)鍵客戶實現(xiàn)總量30+%的業(yè)務(wù)增長,創(chuàng)造歷史新高.
【大規(guī)模團隊管理】分管國鴻新瑞300+人團隊,同期運營管理8+個開發(fā)工程,在建面積超200萬方,為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值0到450億突破,實現(xiàn)公司業(yè)績的超額增長
【高執(zhí)行管控模式研編】曾為廣廈控股集團研編一套作戰(zhàn)指揮室的集團管控模式,并使得集團下的二級集團公司的業(yè)績扭虧為盈,當(dāng)年度利潤超2000萬,成功化解了經(jīng)濟上的大損失;后編制一套人力資源流程,使人均能效比提升30%。
選賢舉能——培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀管理人才
【中高層管理者培養(yǎng)】組織開展廣廈控股集團第一期中高級管理骨干研修班、與浙江省委黨校、浙江大學(xué)合作舉辦總裁班3期,培養(yǎng)中高級后備干部近300人;培養(yǎng)出具備高管工作能力的儲備干部10人,全部作為后備進入高管序列
【優(yōu)秀員工培養(yǎng)】針對國鴻新瑞集團快速發(fā)展,研發(fā)沉浸式體驗訓(xùn)練,并進行培訓(xùn)方案的設(shè)計和實施,年均培訓(xùn)外訓(xùn)團隊15個,累計參訓(xùn)人數(shù)達800人,并帶領(lǐng)團隊掌握和學(xué)習(xí)新項目的開發(fā)和運用,為企業(yè)大大提升了業(yè)績
部分授課案例:
■ 雷士照明集團——《一線經(jīng)理實戰(zhàn)技能》《戰(zhàn)略解碼》、《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》等課程
訓(xùn)后成果:各區(qū)總經(jīng)理管理水平顯著提升,新開區(qū)域分子公司數(shù)量由5家增至12家,團隊人數(shù)由200人逐年飛速增長到500多人,授課效果得到董事長的大力認(rèn)可,后返聘5期。
■ 浙江鑫日射科技科技——《向上管理》、《非人力資源管理》等課程
訓(xùn)后成果:使得營銷團隊成員掌握如何去分析與客戶的客情關(guān)系,并在課堂輸出了高質(zhì)量思維導(dǎo)圖。且老師連續(xù)3年被集團指定為“營銷團隊特聘導(dǎo)師”。
■ 杭州納紋電子商務(wù)有限公司——《中高層管理者實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》等課程
訓(xùn)后成果:客戶服務(wù)的投訴率降低了20%,培訓(xùn)效果得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,被企業(yè)評為:“最落地”的實戰(zhàn)講師。
■ 杭州建工集團——《CEO視角下的人力資源管理》課程,
訓(xùn)后成果:訓(xùn)后管理者團隊建立了一套系統(tǒng)的人力資源管理邏輯,并聯(lián)合企業(yè)人力資源部落實有價值的問題挖掘30+個/月,并解決問題,從而直接產(chǎn)生經(jīng)濟收益,使之落地價值最大化。課程及效果得到企業(yè)的稱贊,后返聘老師6期。
主講課程:
《破局增長:打造高績效團隊》
《領(lǐng)導(dǎo)有方:中層領(lǐng)導(dǎo)力精進》
《知人善用:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《關(guān)鍵能力:中層管理能力提升》
《能說會道:職場溝通技巧修煉》
《關(guān)鍵跨越:從技術(shù)走向管理》
授課風(fēng)格:
源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
互動性強:擅長用互動、故事、案例點燃培訓(xùn)現(xiàn)場
邏輯性強:系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用
部分曾服務(wù)客戶:
中國移動(北京、廣州、四川等地)、中國石化長沙分公司、中建八局、杭州建工集團、中建四局第五建筑工程、中治鐵路局、陜西路橋集團、國龍建筑、江西金控集團,愛爾眼科醫(yī)院、國大藥房、中以生物科技、普利藥業(yè)集團、湖南有線、通達集團、明凱集團、浙江鑫日射科技、大周集團、東易日盛杭州分公司、雷士照明浙江區(qū)域集團、杉杉集團、杭州奧斯卡、科沃斯科技、金華腫瘤醫(yī)院、永康紅十會醫(yī)院、東陽人民醫(yī)院、綠之韻生物工程、紫光古漢、福州新意科技、都市麗人、張家港港口、國投曹妃甸港口、四川通信服務(wù)等。
部分客戶評價:
肖老師的授課風(fēng)格我們團隊參訓(xùn)人員都非常喜歡,每次培訓(xùn)能夠重塑團隊職業(yè)形態(tài),增強各管理者管理能力
——雷士照明浙江區(qū)域集團人力資源 李總監(jiān)
肖老師給我們企業(yè)帶來了新的培訓(xùn)與管理理念,有效解決了困擾組織績效的問題,帶領(lǐng)大家掌握發(fā)現(xiàn)與分析解決問題的方法
——金華腫瘤醫(yī)院院長 樓副院長
肖老師的課實用性非常強,我們是第三年度邀請老師給我們授課,每一年都會不一樣的內(nèi)容給我們認(rèn)知和思維的沖擊,收獲頗豐
——東陽三建人力資源 周總監(jiān)
肖老師講授課程邏輯性強,課程架構(gòu)高屋建瓴,理論基礎(chǔ)扎實的同時,穿插豐富的企業(yè)實踐案例,是難得的良師益友
——陜西路橋培訓(xùn) 張總
肖老師對待教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé),語言生動,條理清晰,舉例充分恰當(dāng),嚴(yán)格要求,能夠鼓勵學(xué)員踴躍發(fā)言,讓課堂氣氛比較積極熱烈。
——通達集團人力資源 劉副總
肖老師課堂效率高,授課內(nèi)容詳細(xì),我們學(xué)員都能跟著老師思路學(xué)習(xí),氣氛活躍,整節(jié)課學(xué)下來有收獲,使學(xué)員對此培訓(xùn)學(xué)習(xí)興趣濃厚。
——普利藥業(yè)人力資源 張副總經(jīng)理
肖老師授課的方式非常適合我們,他根據(jù)課程的知識結(jié)構(gòu)特點,層次分明,重點突出,理論聯(lián)系實際,通過大量案例,課堂互動讓學(xué)員有興趣積極參與,課程內(nèi)不僅條理化,且系統(tǒng)性。
——杭州奧斯卡科技人力資源 曾總監(jiān)
肖老師教學(xué)基本功扎實,教學(xué)思路十分清晰,邏輯思維能力較強。授課時穿插常見的管理案例,引導(dǎo)學(xué)生積極參與,課堂氣氛活躍,教學(xué)效果很好。
——上海明凱集團人力 叢總經(jīng)理