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熊興成

職業(yè)化及體驗式培訓(xùn)專家
熊興成老師常駐地區(qū):武漢
熊興成老師簡介:熊興成老師曾任:15年+世界500強企業(yè)HRD、黨組織委員、書記,現(xiàn)任:武漢某公司董事長、總經(jīng)理,現(xiàn)任:蘇州某人才管理有限公司高級合伙人,兼任:多家企業(yè)管理顧問。

職業(yè)化及體驗式培訓(xùn)專家 

《中國式現(xiàn)代化》數(shù)字化版權(quán)黨課研發(fā)導(dǎo)師

江漢大學(xué)法學(xué)院客座教授

國家高級人力資源管理師

AMFR國際培訓(xùn)體系架構(gòu)師

國際高級人力資源管理師IPMA-CP

高級學(xué)習(xí)設(shè)計師、高級經(jīng)驗萃取師

國家市場監(jiān)督管理總局企業(yè)合規(guī)師

國家電網(wǎng)山西省黨校特聘體驗式黨課講師

武漢理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、湖北汽車工業(yè)大學(xué)

江漢大學(xué)等多所高校體驗式培訓(xùn)高級講師

曾任:15年+世界500強企業(yè)HRD、黨組織委員、書記

現(xiàn)任:武漢某公司董事長、總經(jīng)理

現(xiàn)任:蘇州某人才管理有限公司高級合伙人

兼任:多家企業(yè)管理顧問

項目經(jīng)歷:

  在某世界500強企業(yè)任職期間,負責(zé)三輪企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源全面工作。完成三輪人力資源轉(zhuǎn)型升級,建立企業(yè)完備的后備人才庫管理制度,勞動生產(chǎn)率由47萬元/年.人提升至107萬元/年.人,人事費用率控制到6%,人才結(jié)構(gòu)得到極大優(yōu)化,暢通管理、技術(shù)、技能三類人才流動渠道,為集團內(nèi)輸送超過100名各類人才。

  任職某大型制造集團HRD期間,連續(xù)5年年均完成集團130多名大學(xué)生招聘工作。負責(zé)集團青年人才庫建設(shè),優(yōu)化青年人才庫管理辦法,先后建立高潛質(zhì)青年人才庫和后備人才庫。關(guān)鍵人才流失率降低2個百分點,各子公司中層及以上管理團隊人均年齡持續(xù)下降,導(dǎo)師帶徒年均超100對。

  輔導(dǎo)完成某公司目標(biāo)與計劃管理體系并順利運營。企業(yè)從零開始導(dǎo)入方針目標(biāo)管理、事業(yè)計劃管理體系,幫助企業(yè)找到了一條合適的戰(zhàn)略承接、目標(biāo)分解、過程管控的途徑,現(xiàn)常年為該企業(yè)提供持續(xù)咨詢。

  輔導(dǎo)某企業(yè)完成三級管理體系搭建及運營。結(jié)合IATF16949程序要求和多年工廠管理實踐升級,幫助改企業(yè)從戰(zhàn)略制定設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)搭建、職責(zé)范圍厘清、業(yè)務(wù)流程梳理,形成了該企業(yè)三級管理體系和2.0版本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程手冊。

授課特點:追本索源  心法+行法   注重實效

部分服務(wù)客戶:

中國一汽、東風(fēng)汽車、中國西電集團、國家電網(wǎng)、東實汽車股份科技集團、上汽通用五菱汽車、美瑞特空調(diào)系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)華神車輛有限公司、湖北沃宸建筑有限公司、華潤置地有限公司、博瑞燃氣有限公司、東實安全系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)底盤部件有限公司、東風(fēng)車身部件有限公司、武漢精技科技有限公司、東實(武漢)實業(yè)有限公司、武漢博瑞斯通企業(yè)管理咨詢有限公司、湖北盛達動力零部件有限公司、東風(fēng)通信有限公司......

武漢理工大學(xué)、武漢科技大學(xué)、湖北汽車工業(yè)學(xué)院等院校

上百家中小型民營企業(yè)....


 
 
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