李羿鋒

李羿鋒老師簡介

中國服務第一人（服務力創(chuàng)始人）

企業(yè)問題解決專家（EPTS企業(yè)問題終結系統(tǒng)創(chuàng)始人）

企業(yè)頂層設計導師（“風輕揚”模式創(chuàng)始人）

超級私董會首席教練（TCS巔鋒匯私董會俱樂部創(chuàng)始人）

著名服務營銷專家（精細化服務營銷創(chuàng)始人）

商業(yè)心理學專家（CST商業(yè)感性技術創(chuàng)始人）

2003年中國十大企業(yè)培訓師

2004年中國優(yōu)秀策劃人

2014年亞洲八大名師

【學術、社會職務】

世界商務策劃師聯合會（WBSA） 注冊國際商務策劃師 客座教授

中國商業(yè)智慧研究院  客座教授

青島大學商業(yè)策劃學院  客座教授

中國生產力學會策劃專家委員會  專家委員

深圳市專家工作聯合會 管理科學專家

深圳市營銷學會  常務理事

深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會 理事

美國世聯國際教練中心 杰出華人教練

中國培訓師大聯盟 高級培訓師

深圳青年學院 MBA導師

《中國商業(yè)職業(yè)經理人等級資格認證》 高級職業(yè)經理人

四川省應用心理學研究院  研究員、高級心理咨詢師

深圳市職業(yè)技術學院工業(yè)設計研究所  顧問

中國名師聯盟 核心發(fā)起人

深圳市感恩文化發(fā)展有限公司 董事長

活力斯（香港）國際集團公司 總顧問

深圳市利輝達實業(yè)有限公司  獨立董事

知草堂國際連鎖集團有限公司  品牌顧問

中國營銷傳播網（麥肯特）專欄撰稿
博銳管理在線 專欄撰稿
華夏營銷傳播網等大型門戶經濟類網站 專欄撰稿
《銷售與管理》、《銷售與市場》培訓版特約撰稿

【個人經歷與資歷】

具備二十余年企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)管理與培訓教育的豐富經驗?，F致力于研究商業(yè)感性技術、服務型企業(yè)的前沿理論，并應用到幫助企業(yè)制定服務戰(zhàn)略，建立成功的服務營銷系統(tǒng)，打造企業(yè)服務競爭力，將成果轉化成企業(yè)效益。立志幫助中國企業(yè)打造世界級服務型企業(yè)典范，快速進入世界500強。

23年培訓生涯，足跡踏遍大江南北，聽眾數百萬，深受好評。對商業(yè)心理學有頗深研究，角度新穎，博古通今，旁征博引，深入淺出，生動有趣。尤其擅長針對客戶需求，運用成人學習的特點，根據認知心理學，NLP等理論開發(fā)培訓課程，課程以趣味性、實用性、實效性著稱。

【主講核心課程】

《服務戰(zhàn)略》

《全員服務》

《關鍵服務》

《超級服務》

《服務定錢鯤》

《精細化服務營銷》

【曾輔導和服務的部分企業(yè)客戶群】

一、IT業(yè)：中國移動、中國聯通、中國電信、中國郵政、摩托羅拉、TCL通訊、創(chuàng)維集團、東信、科健、國通、啟博集團、普瑞爾、合廣（天音）、凱特科技、愛華通用、怡亞通、康寶電器、華旭科技、摩信科技、長城電腦……

二、金融業(yè)：工商銀行、招商銀行、中國銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、民生銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、深圳證劵交易所、銀河證劵、國泰君安、南方證劵、聯合證劵、鵬華基金、招商基金、中信基金、大鵬證劵、華林證劵、招商證劵，安信證券、長城證券……

三、房地產：萬科、萬通、招商地產、遠洋地產、和泓地產、錦繡香江、名冠地產、大眾物業(yè)、中航物業(yè)、中潤置業(yè)……

四、生物科技業(yè)：益生堂、中聯廣深集團、中聯大藥房、中南藥業(yè)、寶安藥業(yè)、南北藥業(yè)、三九藥業(yè)、西藏藥業(yè)，永業(yè)集團……

五、工業(yè)：方大集團、中山化工、傳化集團、信義玻璃、力勁機械、嘉俊陶瓷、新中源陶瓷、太行振動、鄭州煙草專賣局、廣東電網、大亞灣核電站、紅沿河河電站、西隴化工、新明珠陶瓷、恒宇輪胎、新明珠電纜、南亞集團……

六、服務業(yè)：浙江物產集團、沈陽秋林集團、錦繡中華、地王觀光、太陽百貨、廣深賓館、金灣酒店、中航健身會，長吉物流、順德東園餐飲集團、湖南金太陽餐飲集團、廈門佳麗餐飲集團、聆聽音樂、新疆富來悅、南方李錦記（深圳分公司）、天誠集團、深圳客貨運中心、神農氏蜂業(yè)、活力斯國際集團、利輝達商貿、知草堂（連鎖）、攀星集團、南京健家醫(yī)療……

【李羿鋒老師部分著作及音像制品】

李羿鋒老師         系列培訓課程

一、  《服務定錢鯤——服務型企業(yè)頂層設計高級研修課程》

二、  《贏家智慧——如何成為服務經濟時代財富大贏家? 》（已出版視頻）

三、  《企業(yè)服務品牌戰(zhàn)略——品牌競爭升級之道》

四、  《構建高度客戶忠誠的服務系統(tǒng)——打造企業(yè)服務系統(tǒng)競爭力》

五、  《高效服務管理—— 快速提升服務質量》

六、  《全員服務——企業(yè)服務觀念革命》（已出版視頻）

七、  《關鍵服務--快速提升企業(yè)服務競爭力》（已出版視頻）

八、  《超級服務--企業(yè)全員服務觀念升級》

九、  《打造超級服務明星——企業(yè)員工職業(yè)價值觀重塑》

十、  《超級服務明星團隊——打造企業(yè)服務＂夢之隊＂》

十一、      《服務型企業(yè)——最先進的＂風輕揚＂商業(yè)模式剖析》

十二、      《冠軍服務力——向冠軍學服務，向服務要利潤》（已出版視頻）

十三、      《領袖服務力——服務型領導與領導力升級》（已出版書籍）

十四、      《服務營銷100%——企業(yè)營銷升級，賺顧客一生的錢》（即將出版書籍）

十五、      《精細化服務營銷——服務營銷升級》（已出版視頻及書籍）

十六、      《盈利型客戶關系管理——客戶終身價值最大化系統(tǒng)》

十七、      《服務為王——競爭型服務盈利模式》（即將出版書籍）

十八、      《客戶是金——客戶資源商業(yè)價值最大化解決方案》

十九、      《服務力——企業(yè)軟實力快速提升的捷徑》（已出版視頻）

二十、      《戀愛式銷售秘訣--激發(fā)銷售潛能，實現業(yè)績快速增長70%》（已出版書籍）

二十一、《魅力客服——HOLD 住客戶的服務藝術》

二十二、《工作可樂——職場正能量必修課，樂在工作心法》

保險業(yè)服務力提升培訓

課程緣起：

服務只有起點，沒有終點。持續(xù)提升服務是企業(yè)的新常態(tài)，打造企業(yè)的服務系統(tǒng)競爭?是長期?程。服務?就是企業(yè)整合各種資源，塑造超越客戶期望的體驗，創(chuàng)造?于競爭對?的客戶價值的能?，提升服務?迫在眉睫。

課程對象： 保險公司管理?員

課程?標：

1、 深刻理解軟服務是創(chuàng)造企業(yè)利潤的硬道理

2、 與時俱進升級企業(yè)的服務觀念

3、 掌握服務創(chuàng)新策劃服務新特?

4、 了解客戶體驗管理與服務流程再造

課程時間：2天

課程?綱：

?、服務成本與財務價值分析

1、 100-1=？

2、 企業(yè)最?的損失是什么？

3、 留住客戶的財務價值有多?？

4、 服務的成本管理

5、 服務利潤鏈模型分析

6、 賺客戶??的錢

?、服務觀念升級與服務提升

1、 沒有最好，只有更好？

2、 以客戶為中?的真相

3、 替客戶著想為什么不對？

4、 服務到底有多重要？

5、 服務?是什么？

6、 服務提升的?標，路徑與過程

三、服務創(chuàng)新與服務?具設計

1、 服務創(chuàng)新的基本原則

2、 服務創(chuàng)新的?標管理

3、 服務創(chuàng)新的兩種精神

4、 ?服務怎樣做好微創(chuàng)新

5、 服務創(chuàng)新怎樣從“??”?向“??”？

6、 服務創(chuàng)新的落地關鍵：服務?具設計

四、客戶體驗管理與流程再造

1、 客戶體驗模型

2、 客戶印象設計

3、 客戶接觸點管理

4、 服務愿景與服務藍圖設計

5、 基于客戶體驗的服務流程再造

6、 客戶體驗管理