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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類(lèi)的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念，予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，基業(yè)長(zhǎng)青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時(shí)，卻往往迷失了方向。HW之父任正非說(shuō)過(guò)：“HW堅(jiān)定不移28年只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時(shí)候就對(duì)著一個(gè)“城墻口”進(jìn)攻，幾百人、幾萬(wàn)人的時(shí)候也是對(duì)著這個(gè)“城墻口”進(jìn)攻，現(xiàn)在十幾萬(wàn)人還是對(duì)著這個(gè)“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
主講老師：陳老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-21

￥4800.00/人

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課（升級(jí)版）
1. 通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成
主講老師：張琳開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-23

￥4980.00/人

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班是一門(mén)針對(duì)企業(yè)中高層管理者開(kāi)設(shè)的實(shí)戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與實(shí)施，結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論，幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過(guò)程。課程內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)案例分享、小組討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)方式，提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)際操作能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主講老師：譚老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-05

￥5280.00/人

OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
組織設(shè)計(jì)(Organizations Designing) ，組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過(guò)程，包含了眾多的工作內(nèi)容?？茖W(xué)的進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進(jìn)行，才能取得良好效果。組織設(shè)計(jì)可能三種情況：新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問(wèn)題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化，原有組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì)；組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行局部的調(diào)整和完善。
主講老師：白睿開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-18

￥4280.00/人

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng)：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)
主講老師：張老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-23

￥4980.00/人

向華為學(xué)管理
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過(guò)持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司事業(yè)拓展的要求，因時(shí)而變，因事而變，對(duì)原有業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。
主講老師：專(zhuān)家開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-28

￥16800.00/人

走進(jìn)深圳騰訊標(biāo)桿公開(kāi)課(增長(zhǎng)篇)
本期標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓我們一起走進(jìn)深圳標(biāo)桿企業(yè)：騰訊、大疆，探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因。
主講老師：專(zhuān)家開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-14

￥6800.00/人

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