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全面薪酬與阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)----打造高績(jī)效組織
  • 全面薪酬與阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)----打造高績(jī)效組織
  • 1.全面了解阿米巴經(jīng)營(yíng)理念 2.掌握阿米巴落地的各環(huán)節(jié)要素及操作要點(diǎn) 3.掌握各巴的激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與落地方法 4.總體設(shè)計(jì)企業(yè)激勵(lì)模型并找到落地路徑
  • 主講老師:徐棟梁  開課地點(diǎn):[山東青島市] 開課時(shí)間:
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向稻盛和夫?qū)W習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 向稻盛和夫?qū)W習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 如何成為高收益的幸福企業(yè); 掌據(jù)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)思想的原理和方法; 學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的原理和方法; 把大企業(yè)化小,同時(shí)具備規(guī)模和靈活功效; 內(nèi)部交易傳遞壓力,實(shí)現(xiàn)全員主動(dòng)經(jīng)營(yíng); 通過獨(dú)立核算,老板容易把企業(yè)看清看透;全員做“老板”把管理做簡(jiǎn)單; 通過經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),量化分權(quán),老板進(jìn)行可視化經(jīng)營(yíng)管理及決策,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn); 內(nèi)部市場(chǎng)化,企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“競(jìng)爭(zhēng)與合作”,增強(qiáng)企業(yè)體制,優(yōu)化外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局; 能夠培養(yǎng)跟老板理念一致的經(jīng)營(yíng)人才。
  • 主講老師:任濤  開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:
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降本增效 盈利有道——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式
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創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法,也是一種組織形態(tài),是在以牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ),把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體,通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作,在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才,實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)。
  • 主講老師:唐振瑋  開課地點(diǎn):[河北石家莊市] 開課時(shí)間:
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認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng),提高組織戰(zhàn)斗力
  • 認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng),提高組織戰(zhàn)斗力
  • -讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來,凝聚人心 -了解如何進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對(duì)變化,使組織分工明確,責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng),一切行動(dòng)有的放矢 -了解經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的七大區(qū)別,洞悉經(jīng)營(yíng)本質(zhì) -了解各阿米巴如何進(jìn)行獨(dú)立核算,按年度利潤(rùn)計(jì)劃進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng) -了解阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),掌握合伙人制的落地基本方式 -通過業(yè)績(jī)分析幫助對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行有效改善 -掌握企業(yè)選人、育人、用人、留人四關(guān),讓人才快速成長(zhǎng) -學(xué)會(huì)導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),讓經(jīng)營(yíng)者能夠看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 -掌握經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表要素并學(xué)會(huì)使用指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作
  • 主講老師:石磊  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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智能時(shí)代阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及應(yīng)用
  • 智能時(shí)代阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及應(yīng)用
  • 幫助企業(yè)梳理及優(yōu)化,或升級(jí)組織結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的快速反應(yīng)及聯(lián)結(jié)。 理解并掌握如何將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部各核算單位,從過去一貫向銷售部門要利潤(rùn),到現(xiàn)在向企業(yè)各價(jià)值鏈單位及核算經(jīng)營(yíng)單位(阿米巴經(jīng)營(yíng)單位)要利潤(rùn)。 建立與敏捷組織配套的核算經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),建立起員工的收益意識(shí)、成本意識(shí)、利潤(rùn)意識(shí)。
  • 主講老師:陳萍萍  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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人人成為經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式
  • 人人成為經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式
  • 阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法,也是一種組織形態(tài),是在以牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ),把 組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體,通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作,在公司內(nèi)部不斷培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng) 意識(shí)的人才,實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)。
  • 主講老師:唐振瑋  開課地點(diǎn):[河北石家莊市] 開課時(shí)間:
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稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué)系列培訓(xùn)課程——稻盛和夫經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)論
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阿米巴模式的實(shí)操落地
  • 阿米巴模式的實(shí)操落地
  • 遵循“開源節(jié)流,提質(zhì)增效”的經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念學(xué)習(xí)與實(shí)操演練 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)定義,原理,原則,落地實(shí)操步驟,自主經(jīng)營(yíng)體劃分,會(huì)計(jì)核算 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)操落地“三大系統(tǒng)”,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,掌握該怎么做 理解公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和阿米巴模式原理,從“五盤”,“五定”角度給出思路 實(shí)踐從原理到實(shí)操,從技能到思維,從問題到方法,從具體思路到體系化實(shí)踐
  • 主講老師:續(xù)志強(qiáng)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)
  • 內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)
  • 1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法 2、了解查處舞弊的工具和方法,通過案例學(xué)習(xí)具體技巧 3、理解內(nèi)部審計(jì)部門的定位及未來轉(zhuǎn)變 4、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路 5、掌握內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項(xiàng) 6、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和反舞弊經(jīng)驗(yàn),并能運(yùn)用到實(shí)際工作中
  • 主講老師:陳老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-06-11
4800.00/人
企業(yè)IPO上市策劃特訓(xùn)營(yíng)
  • 企業(yè)IPO上市策劃特訓(xùn)營(yíng)
  • 自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn):通過深入學(xué)習(xí)企業(yè)上市的條件、流程和*的審核動(dòng)態(tài),學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)和大致方案,能有效控制成本和降低風(fēng)險(xiǎn); 摸清企業(yè)上市可行性:通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的一對(duì)一診斷咨詢,給企業(yè)上市提供初步建議;
  • 主講老師:IPO專家  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2022-07-22
6800.00/人
向華為學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM
  • 向華為學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定BLM和戰(zhàn)略解碼BEM
  • 通過課程學(xué)習(xí),在組織層面,使得企業(yè)或組織的中高層管理者對(duì)戰(zhàn)略制定活動(dòng)的意義、價(jià)值、方法、組織、輸出等統(tǒng)一理解和認(rèn)識(shí),從而為企業(yè)或組織實(shí)際的戰(zhàn)略制定工作在思想層面做好準(zhǔn)備。
  • 主講老師:謝寧  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-04-15
8600.00/人
管理者成長(zhǎng)地圖:系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧
  • 管理者成長(zhǎng)地圖:系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧
  • 1.透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。 2.講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 3.授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 4.針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
  • 主講老師:劉成熙  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-04-15
3800.00/人
企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力
  • 企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力
  • 改革開放四十年,是中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)史,也是中國(guó)企業(yè)家的心靈史。我們?cè)谑斋@巨大物質(zhì)文明進(jìn)步的同時(shí),亦付出了史無前例的環(huán)境代價(jià)和人文代價(jià)。 一個(gè)出過孔子、管子、老子、莊子等諸多人類先哲的民族, 一個(gè)出過子貢、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晉商的大國(guó),
  • 主講老師:潘老師  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-05-14
4000.00/人
多元化集團(tuán)如何導(dǎo)入阿米巴模式
  • 多元化集團(tuán)如何導(dǎo)入阿米巴模式
  • 了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢(shì)與局限; 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代阿米巴模式的導(dǎo)入步驟與方法。 掌握多元化集團(tuán)管控的思路和方法。 了解應(yīng)用阿米巴模式信息系統(tǒng)的難點(diǎn)。
  • 主講老師:劉宗斌  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:
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管理會(huì)計(jì)標(biāo)桿——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
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阿米巴經(jīng)營(yíng)落地——構(gòu)建幸福型企業(yè)
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立體式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 立體式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 了解阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),提煉本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 銷售額*化,費(fèi)用最小化,時(shí)間最短化; 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)工具,建立本企業(yè)的阿米巴架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)報(bào)表和改善工具; 了解如何建立企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理制度和流程; 快速降低經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);
  • 主講老師:任濤  開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:
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阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)培訓(xùn)
  • 阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)培訓(xùn)
  • 了解阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),提煉本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修煉自己的方法原理和步驟; 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)工具; 了解如何建立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統(tǒng)并落地; 快速培養(yǎng)各級(jí)接班人;
  • 主講老師:任濤  開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:
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阿米巴經(jīng)營(yíng)體系
  • 阿米巴經(jīng)營(yíng)體系
  • 銷售額*化,費(fèi)用最小化,時(shí)間最短化; 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)工具,建立本企業(yè)的阿米巴架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)報(bào)表和改善工具; 了解如何建立企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理制度和流程; 快速降低經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);
  • 主講老師:任濤  開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:
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