學習費用: | 7600.00元/人 | 主講老師: | |
開課時間: | 2022-06-09 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 上海 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | |||
課程簡介: | |||
課程分類: | 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2022-04-02 09:31 |
課程背景
有的放矢,從財務角度審視合同風險點提供合同模板,傳授合同審查要點,重塑有效的合同思維模式,最終實現(xiàn)合同風險的控制和規(guī)避
在企業(yè)中,財務人員與法務人員均是負責企業(yè)的風控人員,每個企業(yè)均有專門的財務人員,但是確未必有專業(yè)的法律人員。當您作為企業(yè)的財務人員不得不自行完成合同的全面風險控制,如何能避免發(fā)生下述問題?
.沒有簽訂正式合同,但是卻產(chǎn)生了費用賠償?
.沒有利益所得,卻要承擔某一方的實際損失?
.合同預算是100萬,但是合同結(jié)束時,實際發(fā)生費用卻翻了一倍?
.我們的產(chǎn)品已經(jīng)交付,但是對方的貨款遲遲未予支付?
課程大綱
第一模塊
從財務的角度,重新認識合同
.什么是合同?意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別?
.訂立合同的原則
.無效合同條款與可撤銷的合同
.從合同成立到合同生效
-從控制合同成立流程來控制簽約風險
-從約定合同生效要件來控制履約風險
-合約內(nèi)必須完成的檢查與手續(xù)
.合同通常必須具備哪些條款?
第二模塊
財務人員審查合同應管控的重要事項
.合同主體的審查
.合同價格審核的“敏感度”
.合同擔保的管控點
.合同支付方式與合同支付條件
.合同票據(jù)的主要事項
.合同關(guān)鍵節(jié)點
.合同真的生效了嗎?
.合同變更的主要事項
第三模塊
財務人員如何防范與把控在履約時的重要事項?
.授權(quán)控制與印章控制
.合同倒簽的法律風險與控制
.合同履約順序與合同解釋方法
.合同變更控制
.合同風險的預警信號
.針對我方違約的控制
.針對對方違約的控制
.合同爭端解決的注意要點
第四模塊
合同管理總體審核的風險把控
.合同管理總體審核的注意事項
.合同管理風控的特殊技巧與方法
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