老板財稅管控落地班

【課程背景】
     中國改革開放四十年，90%的民營企業(yè)老板都不懂財務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)運營、資金管控、成本管控、股權(quán)激勵、融資上市和并購重組、業(yè)務(wù)擴張都存在巨大損失。
     老板常見的財務(wù)難題：
1、我不發(fā)或發(fā)很少工資，我的豪宅，豪車，巨額存款怎么來的?合法證明呢?
2、公司利潤放在公司年底不分配，我認為反正“肉爛在鍋里”，假如鍋不是我的呢?
3、在巨大利益面前，血緣、親朋真的可靠嗎?財務(wù)總監(jiān)忠誠嗎?
4、財務(wù)人員有無違規(guī)操作將我置身法律風險當中?
5、公司的 AB 賬對外安全，對內(nèi)準確嗎?做平了嗎?真的能瞞過稅務(wù)局嗎?
6、咱家的稅交的合理嗎?能再籌劃一下，少交一點兒嗎?財務(wù)會嗎?
7、財務(wù)有沒有背著我買過票?增值稅專用發(fā)票虛開了多少，按律我要...幾年
8、咱家現(xiàn)金流還能維持幾天?財務(wù)部能不能提前預(yù)警?
9、財務(wù)總監(jiān)是我的心腹嗎?是我最信任的人嗎?是我在公司的情報人員嗎?
10、出事的老板們他們犯最多的問題是哪幾個?公司最常見的稅務(wù)風險是哪幾種?

看不懂會計報表，不知道財務(wù)報表數(shù)據(jù)的來龍去脈，靠感覺管理企業(yè)？

對財務(wù)人員不滿意，還不敢批評，不好溝通，還不好培養(yǎng)？

不熟悉財務(wù)指標，經(jīng)營中的財務(wù)指標一頭霧水？

隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，過去企業(yè)發(fā)展過程中積累了大量稅務(wù)風險和歷史原罪？

資金效率太低，成本高，利潤薄，風險大？

如何進行投資分析與融資選擇？

沒有一套簡單有效的財務(wù)管理工具?

【課程收獲】
1、成為一個懂財務(wù)的老板。
2、學會設(shè)計“股權(quán)架構(gòu)”，打通資金與財富傳承。
3、企業(yè)利潤立刻增加 20%。
4、稅務(wù)和經(jīng)營風險降低 80%，投資回報率提升 20-100%。
5、輕松學會看報表、帶回“說人話”的報表。
6、學會經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，通過數(shù)據(jù)做決策。
7、個人所得稅的避稅與節(jié)稅幾個絕招。
8、學會通過公司架構(gòu)設(shè)計節(jié)稅 80%。
9、了解如何構(gòu)建“從亂賬到財務(wù)規(guī)范”的財務(wù)管理體系。
10、掌握財務(wù)人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧。
11、學會利用稅收洼地降低企業(yè)綜合稅負。
12、籌劃員工社保的三大方法。
稅收征管新形勢下的個稅社保與新政運用：
1、新形勢下的財稅環(huán)境與稅收優(yōu)惠政策的應(yīng)用。
2、國地稅合并后社保統(tǒng)征與個稅改革的應(yīng)對策略和節(jié)稅技巧。
3、大數(shù)據(jù)環(huán)境下，金三持續(xù)升級，社保個稅不匹配怎么辦？
4、稅收黑名單及 34 部委聯(lián)合懲治，對企業(yè)有哪些重大影響？
5、國地稅合并，社保費轉(zhuǎn)嫁，企業(yè)面臨成本增大，如何減負？
6、各項福利、補貼如何進行節(jié)稅設(shè)計？
7、個人所得稅新舊政策對比，將如何影響個人財富？
8、反避稅條款的影響。
9、稅收改革的未來發(fā)展。
學習老板財稅管控課程的三個特色：
案例+思維+工具
1、全程案例，零基礎(chǔ)也可以成為財稅半個行家。
2、從管理角度形成財稅思維，靈活掌握實用財務(wù)。
3、學習現(xiàn)場工具豐富實用，學習完回到單位即可落地！

【課程內(nèi)容】
一、財稅宏觀政策
1. 宏觀經(jīng)濟趨勢與財稅改革 
2. 稅務(wù)局長的民企財稅 24 個關(guān)鍵字 
3. 什么是民企的財稅原罪？ 
4. 2020 年國家如何“雙打”？ 
5. 民企的小財務(wù)如何轉(zhuǎn)型大財務(wù)？ 
6. 財務(wù)混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？ 
工具設(shè)計：《財務(wù)規(guī)范五大體系的構(gòu)建步驟》
二、頂層股權(quán)設(shè)計
1. 股權(quán)如何設(shè)計交稅才最少？ 
2. 是否需要為避稅而成立公司？ 
3. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓時，如何少交稅？ 
4. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅的四重境界？ 
5. 老板如何設(shè)計公司的股權(quán)架構(gòu)？ 
6. 為什么上完扁鵲財院的課程后利潤增長20%？ 
7. 一家準備上市的公司，股權(quán)如何設(shè)計？ 
8. 關(guān)聯(lián)交易及公司間的借款問題。 
9. 老板公私不分的財稅風險。 
工具設(shè)計：《上課前與后的股權(quán)架構(gòu)圖及落地步驟》
三、風險內(nèi)控
1. 民營企業(yè)的糊涂賬 
2. 老板看不懂財務(wù)報表 
3. 偷稅風險大，95%的兩套賬 
4. 股權(quán)沒有設(shè)計，多交冤枉稅 
5. 做事無預(yù)算，業(yè)務(wù)財務(wù)兩張皮 
6. 內(nèi)控較缺失，風險與流程混亂 
7. 財務(wù)人員的勝任力打造與忠誠度 
8. 資金效率低，融資很困難 
9. 成本算不清楚，產(chǎn)品不好定價 
工具清單：《民企常見的 20 項財稅原罪梳理》
四、避稅節(jié)流
1. 如何解決“商業(yè)回扣”問題？ 
2. 如何解決“缺發(fā)票”問題？ 
3. 增值稅太高，進項太少，怎么辦？ 
4. 員工沒有交個人所得稅，怎么辦？ 
5. 個稅與社?；鶖?shù)不統(tǒng)一，怎么辦？ 
6. 企業(yè)所得稅太高了，有啥絕招？ 
7. 如何不做兩套賬，解決兩套賬問題？ 
8. 土地與房產(chǎn)交易中，如何避稅？ 
9. 如何利用稅收洼地把公司稅負控制在5%左右？

老板財稅管控培訓(xùn)