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EHS風險隱患識別、評估控制及應急管理

學習費用: 3880.00元/人 主講老師:
開課時間: 2022-10-12 課時安排: 2天
開課地點: 江蘇 蘇州市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: HSE體系工程師、體系推進小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等
課程簡介: 辨識、分析和預測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對策措施,指導環(huán)境因素、危險源監(jiān)控和事故預防,以達到*事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益: 1.提高HSE本質(zhì)化程度 2.實現(xiàn)全過程HSE控制 3.建立HSE管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù) 4.為實現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標準化和科學化創(chuàng)造條件
課程分類: 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-03-24 11:51

課程目的:
辨識、分析和預測工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對策措施,指導環(huán)境因素、危險源監(jiān)控和事故預防,以達到*事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益:
1.提高HSE本質(zhì)化程度
2.實現(xiàn)全過程HSE控制
3.建立HSE管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù)
4.為實現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標準化和科學化創(chuàng)造條件
培訓對象:
HSE體系工程師、體系推進小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等
課程特色:
4S------實用、實際、實例、實操
授課方式:
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

課程大綱:
第一講:幾個重要概念

.環(huán)境因素
.環(huán)境影響
.污染預防
.危險源
.風險
.事件
.可以接受的風險

第二講:環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分
.企業(yè)周邊環(huán)境
.總平面布置
.工作活動(涉及人、機、料、法、環(huán))
.相關(guān)方活動(如訪客、運輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等)
.臨時性特定活動(如出差、檢修、動火等)
.案例練習:明確環(huán)境因素與危險源辨識范圍

第三講:環(huán)境因素辨識與評價
.環(huán)境因素識別“四大原則”
識別全面
識別具體
明確環(huán)境影響
環(huán)境因素的命名
.環(huán)境因素識別方法介紹:過程方法
.環(huán)境因素評價
是非判斷法
多因子評分法
重要環(huán)境因素判定
.環(huán)境因素識別評價表的設計
.案例練習:車間環(huán)境因素辨識與評估

第四講:危險源辨識與風險評估
.第一類危險源與第二類危險源
.危險源、事件(事故)、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系
.危險源辨識方法介紹
.預先危險分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》的方法識別危險源;
人的因素
物的因素
環(huán)境因素
管理因素
.故障樹分析法(FTA):按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》的方法識別危險源
工廠常見15類事故分析
工廠常見7類職業(yè)病危害因素
.危險源之描述
.風險評估
RS法介紹
LEC法介紹
風險分級
.危險源辨識與風險評估表設計
.案例練習:車間危險源辨識

第五講:環(huán)境與職業(yè)危害風險控制策劃
.環(huán)境污染風險控制原則
消除、減少、控制
.職業(yè)危害風險控制原則
消除、替代、工程控制、標識/警告與(或)管理措施、個人PPE
.常用環(huán)境與職業(yè)危害風險控制措施介紹
三廢管理
化學品管理
消防管理
機械安全
飲食衛(wèi)生
職業(yè)病管理
電力安全
特種設備管理
特定危險作業(yè)管理
承包方與訪客管理
個人PPE管理

第六講:MOC變更管理
.“四新”變更管理管理
.生產(chǎn)管理“五要素”變更管理

第七講:應急管理
.確定EHS應急事故類型
.綜合預案
.專項預案
.現(xiàn)場處置方案
.應急準備管理
.培訓、演練、總結(jié)與評審

講師介紹:周老師
授課風格:
具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課:課程生動、幽默,講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學員歡迎。
培訓專長:
1)企業(yè)安全生產(chǎn)管理              2)  危險化學品安全管理知識
3)消防管理知識                  4)  職業(yè)健康防治知識
5)JSA工作安全分析              6)  HSE風險評價及風險控制

授課經(jīng)歷:
1.化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等
2.輕工機械類:首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等
3.輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等
4.汽車行業(yè):東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費歇爾等
5.電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、*超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技等
6.其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務局、中興*、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東68所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等

EHS公開課程培訓班

 
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