學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 9800.00元/人 | 主講老師: | 講師團(tuán) |
開課時(shí)間: | 2022-03-08 | 課時(shí)安排: | 2天 |
開課地點(diǎn): | 廣東 深圳市 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 大型企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、信息化部門負(fù)責(zé)人 | ||
課程簡介: | 理光作為全球數(shù)字工廠的先行標(biāo)桿,在工業(yè)4.0領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的能力和獨(dú)到的優(yōu)勢(shì):依靠80余年積累的精益經(jīng)驗(yàn),以及獨(dú)創(chuàng)的超低成本、超快效率的RICOH WAY 管理模式,成為全球制造業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)引入的數(shù)字精益管理模式。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2022-03-15 14:04 |
理光簡介
n 成立于1936年,是日本著名的辦公設(shè)備及光學(xué)機(jī)器制造商
n 世界首臺(tái)全數(shù)碼傳真機(jī)RIFAX 600S在理光問世
n 在全球約200個(gè)國家和地區(qū)擁有分支機(jī)構(gòu)、10萬余名員工、200多家分公司
n 是數(shù)據(jù)化精益制造管理的學(xué)習(xí)典范
n 2020年全球?qū)@髽I(yè)50強(qiáng)公布,理光位列第41
n 是世界首家“OA”概念的提出者,始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新以滿足時(shí)代的需求并提出“Image Communication”的新辦公理念
n 2018年12月,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布《2018世界品牌500強(qiáng)》榜單,理光排名第337
n 2020年,理光名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第1191位
向理光學(xué)習(xí)什么?
1、 獨(dú)具特色的理光模式:理光作為全球數(shù)字工廠的先行標(biāo)桿,在工業(yè)4.0領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的能力和獨(dú)到的優(yōu)勢(shì):依靠80余年積累的精益經(jīng)驗(yàn),以及獨(dú)創(chuàng)的超低成本、超快效率的RICOH WAY 管理模式,成為全球制造業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)引入的數(shù)字精益管理模式。
2、 如何在人與信息的溝通中創(chuàng)造價(jià)值:在如今的數(shù)字化時(shí)代,客戶的要求越來越高,理光數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革就是為了徹底以客戶為起點(diǎn),讓客戶的信息能夠完整地傳達(dá)到各個(gè)相關(guān)職能部門,并提高決策效率;同時(shí),在組織內(nèi)要形成重視“現(xiàn)場(chǎng)主義”的氛圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或是新的創(chuàng)意,縮短決策流程。
3、 理光數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的九個(gè)價(jià)值關(guān)注:這九個(gè)價(jià)值關(guān)注包括團(tuán)結(jié)協(xié)作、People(相關(guān)方)包括顧客,員工,合作伙伴,股東等所有利益關(guān)聯(lián)方期待理光在經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造利益、Profession(專業(yè)性)、和環(huán)境的協(xié)調(diào)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、改革創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神、以顧客為起點(diǎn)、誠實(shí)的企業(yè)活動(dòng)等。
4、理光在線數(shù)字化管理實(shí)踐:理光不斷與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)與在線數(shù)字化管理,改善企業(yè)成本、質(zhì)量、效率等問題,最終實(shí)現(xiàn)“0”不良、“0”故障、“0”延誤、“0”庫存,成為全球數(shù)字化標(biāo)桿工廠。精益模式與數(shù)字化科技相結(jié)合之下,理光完美的解決了生產(chǎn)中遇到的各項(xiàng)問題。
①連續(xù)化、均衡化、混線生產(chǎn),綜合線平衡率高達(dá)95%以上;
②在線采集、綜合分析、異常預(yù)警,每條拉線的生產(chǎn)狀態(tài)一目了然。
5、理光的工匠精神:工匠在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)中扮演關(guān)鍵角色,一切有關(guān)的生產(chǎn),都依靠工匠和熟練的技術(shù)工人來實(shí)現(xiàn)。技藝精湛的工匠能夠在工作中發(fā)現(xiàn)新的問題,改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,從而提升生產(chǎn)質(zhì)量和效益。理光人理解的工匠精神,實(shí)際上就是工匠對(duì)自己產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精,追求卓越,不斷打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì),最卓越的產(chǎn)品,這才是工匠精神。它可能不賺錢,甚至可能是虧錢,但是一定要做到一個(gè)極致。
富士康簡介
n 專業(yè)從事計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)性電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造的高新科技企業(yè)
n 自1974年在臺(tái)灣肇基創(chuàng)辦,1988年投資中國大陸以來,富士康擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群,是全球最大的電子產(chǎn)業(yè)制造服務(wù)商
n 2002年起位居中國內(nèi)地企業(yè)出口200強(qiáng)榜首
n 2020年實(shí)現(xiàn)營收1913億美元
n 2005年起躋身《財(cái)富》全球500強(qiáng),2021排名躍居第22位,較2020年在提升4位
n 在中國珠三角地區(qū),長三角地區(qū),環(huán)渤海地區(qū)和中西部地區(qū)都有廣泛的布局
n 在納米科技、精密光學(xué)、環(huán)保照明、平面顯示、自動(dòng)化、半導(dǎo)體設(shè)備、云端運(yùn)算服務(wù)等領(lǐng)域均取得豐碩成果
n 2020年,全球?qū)@暾?qǐng)4000余件,其中70%以上為發(fā)明專利。連續(xù)9年名列中國大陸地區(qū)專利申請(qǐng)總量及發(fā)明專利申請(qǐng)量前列,連續(xù)14年在美國專利核準(zhǔn)量排行榜位居華人企業(yè)前列
n 確立了“扎根中國,運(yùn)籌全球”的發(fā)展戰(zhàn)略,迄今在中國大陸、臺(tái)灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛?00余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)
富士康數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心競(jìng)爭(zhēng)力
富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在正對(duì)外構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn),以及應(yīng)用解決方案的矩陣。
我們把所有工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)分為“三虛三實(shí)”:三虛是指信息流、技術(shù)流和金融流,三實(shí)是人員流、過程流、貨物流?!叭撊龑?shí)”的結(jié)合就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)跟虛擬信息流的結(jié)合,可以做到知識(shí)共享、人才培訓(xùn)、數(shù)據(jù)解析、數(shù)據(jù)建模、深度學(xué)習(xí),在核心層建立海量的大數(shù)據(jù)。當(dāng)數(shù)據(jù)積累起來后,可以應(yīng)用解決方案矩陣。
目前富士康集團(tuán)有6萬臺(tái)工業(yè)機(jī)械設(shè)備,有一千幾百條SMT生產(chǎn)線,有17萬臺(tái)CNC模具加工設(shè)備,5000臺(tái)各種型號(hào)車設(shè)備,現(xiàn)在已全部聯(lián)網(wǎng),我們可以做到智慧感知、智慧分析、智能網(wǎng)絡(luò)、智慧接車的整個(gè)控制與配置。
行程安排
時(shí)間 | 第一天:參觀理光東莞創(chuàng)想智造工廠+交流互動(dòng) | 分享嘉賓 |
09:00-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 理光背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,理光參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn) 隨團(tuán)顧問通過對(duì)理光3P("Planet(地球)""People(人類)" 和 "Profit(經(jīng)濟(jì)))計(jì)劃的介紹,引導(dǎo)大家對(duì)理光可持續(xù)發(fā)展理念的深入思考。 | 標(biāo)桿隨團(tuán) 顧問 |
09:30-12:00 | 參訪理光總部及理光數(shù)字化工廠 ? 參觀理光總部辦公區(qū) ? 理光高管致歡迎詞 ? 分批次進(jìn)入了理光數(shù)字化生產(chǎn)車間,零距離體驗(yàn)理光長期的技術(shù)積累和經(jīng)驗(yàn)沉淀,全面系統(tǒng)的了解數(shù)字工廠及工業(yè)4.0在產(chǎn)業(yè)變革中的實(shí)際應(yīng)用和效能。 | 理光高管 |
12:00-13:30 | 午餐休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享一:理光的數(shù)字化戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型思維 ? 數(shù)字化的商業(yè)模式 ? 數(shù)字化人才培養(yǎng) ? 理光案例分享 主題分享二:理光精益制造 ? 獨(dú)具特色的理光way模式 ? 理光制造理念(Ricoh Way Product,RWP) ? 理光特色5S與可視化管理 ? 生產(chǎn)活動(dòng)中的“SEQCD” ? 交流互動(dòng) | 理光導(dǎo)師 |
時(shí)間 | 第二天:參觀富士康數(shù)字化工廠+主題分享 | 分享嘉賓 |
08:30-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 富士康參訪學(xué)習(xí)重點(diǎn)及參訪學(xué)習(xí)行程介紹 隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)“富士康數(shù)字化轉(zhuǎn)型”進(jìn)行探討 | 標(biāo)桿隨團(tuán) 顧問 |
09:30-10:30 | 富士康工廠參訪 1、參觀富士康工業(yè)文化展廳; 2、參訪富士康熄燈工廠示范線 | 富士康 接待人員 |
10:30-12:00 | 主題分享交流:富士康的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 1、富士康的30年實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中所積累的工業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐 2、富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略 3、富士康數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 富士康高管 |
12:00-13:30 | 午餐休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享:富士康的智能制造與精益管理 1、現(xiàn)代制造業(yè)的精益生產(chǎn) 2、支持企業(yè)利潤的精益管理機(jī)制 3、精益生產(chǎn)在智能制造下如何實(shí)施 4、智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)及應(yīng)用 | 富士康高管 |
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】9800元/ 每人/兩天
【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動(dòng)+疑難問答
【教學(xué)時(shí)間】2天
【參觀地點(diǎn)】深圳&東莞
【費(fèi)用包含】參觀費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票
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