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股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、合伙人機(jī)制最優(yōu)節(jié)稅案例與設(shè)計(jì)

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3980.00元/人 主講老師: 韓老師
開課時(shí)間: 2021-11-19 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 企業(yè)高層管理人員
課程簡(jiǎn)介: 本課程圍繞節(jié)稅和增效雙重目標(biāo),以創(chuàng)業(yè)期-擴(kuò)張期-成熟期-再創(chuàng)業(yè)為主線,不僅化繁為簡(jiǎn)地將股權(quán)架構(gòu)節(jié)稅設(shè)計(jì)歸納為九種可操作模型,更是系統(tǒng)梳理出股權(quán)架構(gòu)中隱含的38個(gè)關(guān)鍵節(jié)稅點(diǎn)。為保證課程可操作落地,每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)將分硬規(guī)則(法律、財(cái)稅)和軟理念(管理、戰(zhàn)略)進(jìn)行兩層面四維度剖析,徹底打通業(yè)務(wù)和財(cái)稅的邊界。同時(shí),本課程將采取案例教學(xué)模式,還原十二家不同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)在不同階段的股權(quán)架構(gòu),梳理其股權(quán)設(shè)計(jì)的邏輯,力求讓學(xué)員在真實(shí)的案例場(chǎng)景中學(xué)到、悟到、用到。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2021-11-17 11:40

一、打基礎(chǔ):財(cái)務(wù)人員必須了解的公司治理與股權(quán)知識(shí)

1.為什么當(dāng)今財(cái)務(wù)需要了解公司治理知識(shí)?

2.股權(quán)的表決權(quán)與分紅權(quán)

3.股東的身份權(quán)與知情權(quán)

4.股權(quán)東的出資權(quán)與優(yōu)先權(quán)

5.股東的退出權(quán)

6.財(cái)務(wù)如何做好股權(quán)“生命線”的有效建議?

二、合伙人機(jī)制節(jié)稅案例與設(shè)計(jì)

1.大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控讓合伙人機(jī)制成為必要選擇

2.什么是合伙人機(jī)制?企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建合伙人機(jī)制?

3.不同人群如何構(gòu)建與企業(yè)的薪酬架構(gòu)節(jié)稅?

4.誰(shuí)是合伙人機(jī)制中的“核心”人員,股權(quán)合伙如何節(jié)稅?

5.誰(shuí)是合伙人機(jī)制中的“必要”人員,勞動(dòng)關(guān)系如何節(jié)稅?

6.誰(shuí)是合伙人機(jī)制中的“可替代”人員,風(fēng)險(xiǎn)如何轉(zhuǎn)移并節(jié)稅?

三、股權(quán)架構(gòu)節(jié)稅案例與設(shè)計(jì)

1.老板成立企業(yè),組織形式如何選擇?公司?個(gè)獨(dú)?稅收及法務(wù)如何抉擇?

2.什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),個(gè)體工商戶,合伙企業(yè),一人有限公司?如何納稅?有何風(fēng)險(xiǎn)?

3.企業(yè)分紅稅太高?如何在工資、勞務(wù)、經(jīng)營(yíng)所得、租賃各項(xiàng)收入中轉(zhuǎn)化?合法降低稅負(fù)?

4.如何化解“股東借款”視同“分紅”征稅的風(fēng)險(xiǎn)?

5.股東分紅,個(gè)人直接架構(gòu)OR公司架構(gòu),如何選擇,稅負(fù)低?

6.股東轉(zhuǎn)股,個(gè)人直接架構(gòu)OR公司架構(gòu),如何選擇,稅負(fù)低?

7.股東投資損失,個(gè)人直接架構(gòu)OR公司架構(gòu),如何選擇,稅負(fù)低?

8.轉(zhuǎn)增資本,個(gè)人直接架構(gòu)OR公司架構(gòu),稅務(wù)處理有何不同?

9.什么是海外架構(gòu),如何搭建海外架構(gòu)節(jié)稅?有何風(fēng)險(xiǎn)?

四、股權(quán)激勵(lì)節(jié)稅設(shè)計(jì)及案例

1.股權(quán)激勵(lì)如何運(yùn)用?如何設(shè)計(jì)?有何稅務(wù)及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?

2.股權(quán)激勵(lì)的種類?有何特點(diǎn)?

3.上市公司股權(quán)激勵(lì)稅收政策解析及操作環(huán)節(jié)?

4.非上市公司股權(quán)激勵(lì)稅收政策解析及操作環(huán)節(jié)?

5.股權(quán)激勵(lì)架構(gòu)如何搭建?直接持股OR持股平臺(tái),如何選擇?有何風(fēng)險(xiǎn)?

6.如何利用有限合伙企業(yè)搭建持股平臺(tái)?

7.有限合伙企業(yè)做持股平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)都有哪些?如何節(jié)稅?

8.稅收洼地的三種類型,如何選擇優(yōu)質(zhì)稅收洼地節(jié)稅?

五、股權(quán)架構(gòu)調(diào)整的節(jié)稅設(shè)計(jì)與案例

1.股權(quán)投資合理稅務(wù)籌劃案例

2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收籌劃案例

3.合伙企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓籌劃案例

4.公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓的籌劃安立路

5.私募股權(quán)投資稅收籌劃

6.非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例

7.資產(chǎn)重組中的股權(quán)涉稅案例

8.對(duì)賭協(xié)議中的股權(quán)涉稅案例

9.明股實(shí)債中的股權(quán)涉稅案例

10.準(zhǔn)上市公司的股改涉稅案例

六、問題解答與交流

 
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