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清大工商管理EMBA董事長研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 26800.00元/人
學(xué)制安排: 學(xué)制1年,每兩個月集中學(xué)習(xí)一次,每次3天
上課地點(diǎn):
課程報名: (微信同號)
課程簡介: 平臺決定思維,思路決定發(fā)展。本項(xiàng)目立足平臺優(yōu)勢,整合運(yùn)作資源,篩選優(yōu)秀師資力量,細(xì)疏流程環(huán)節(jié),傾力打造飽滿、成熟、高品質(zhì)的核心學(xué)習(xí)模塊,并以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角為企業(yè)管理實(shí)踐中的學(xué)而知之者和困而學(xué)之者提供最貼近企業(yè)經(jīng)營實(shí)際的理念、思想和智慧;幫助企業(yè)管理實(shí)踐中的核心決策者,聚焦新形勢下中國企業(yè)發(fā)展的典型瓶頸問題,跟蹤國際前沿商業(yè)管理智慧,領(lǐng)會貫通中西優(yōu)秀的戰(zhàn)略思想,顛覆傳統(tǒng)慣性思維,持續(xù)提升決策能力、超越自我,拓展疆界,引領(lǐng)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越!
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課程更新時間: 2022-03-29 12:47

運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略思維      篤行致遠(yuǎn)的管理才能
卓然不群的領(lǐng)導(dǎo)魅力      洞察商機(jī)的遠(yuǎn)見卓識

|項(xiàng)目背景|

當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,全球經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇。不斷強(qiáng)勁的反全球化趨勢讓世界經(jīng)濟(jì)面臨復(fù)雜的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。與此同時,在進(jìn)入新常態(tài)的中國經(jīng)濟(jì)影響下,中國企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境也處于激烈的變革之中,無論是立足于開拓國內(nèi)市場,還是躋身于國際市場,都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長的嚴(yán)峻 挑戰(zhàn);面對外部的種種不確定,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)新形勢,追求卓越、創(chuàng)新思維、實(shí)現(xiàn)持續(xù)而又健康增長的卓越競爭力成為企業(yè)家的亟需訴求。
三軍決勝,系于將帥。企業(yè)靈魂人物的個人領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)要求中國的企業(yè)家除了要保持競爭優(yōu)勢,還要站在時代前沿,全面提升企業(yè)管理和組織能力,通局掌控,提要鉤玄,堪破迷局,洞若觀火,入木三分。
平臺決定思維,思路決定發(fā)展。本項(xiàng)目立足平臺優(yōu)勢,整合運(yùn)作資源,篩選優(yōu)秀師資力量,細(xì)疏流程環(huán)節(jié),傾力打造飽滿、成熟、高品質(zhì)的核心學(xué)習(xí)模塊,并以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角為企業(yè)管理實(shí)踐中的學(xué)而知之者和困而學(xué)之者提供最貼近企業(yè)經(jīng)營實(shí)際的理念、思想和智慧;幫助企業(yè)管理實(shí)踐中的核心決策者,聚焦新形勢下中國企業(yè)發(fā)展的典型瓶頸問題,跟蹤國際前沿商業(yè)管理智慧,領(lǐng)會貫通中西優(yōu)秀的戰(zhàn)略思想,顛覆傳統(tǒng)慣性思維,持續(xù)提升決策能力、超越自我,拓展疆界,引領(lǐng)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越!

|項(xiàng)目特色|

  1. 人脈平臺:與各界名流、名師及商界精英互動,提升人脈圈和社交圈品質(zhì);

  2. 課程實(shí)戰(zhàn):國內(nèi)知名高校資深教授、實(shí)戰(zhàn)派專家、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)零距離傳道授業(yè)解惑;大量實(shí)操項(xiàng)目解讀和分享,獲取最前沿的信息和最實(shí)戰(zhàn)的操作經(jīng)驗(yàn);

  3. 顛覆創(chuàng)新:打破傳統(tǒng)商業(yè)課程設(shè)計(jì)窠臼,全力整合、凝煉課程,將理念與操作、專業(yè)與實(shí)用完美結(jié)合;

  4. 資本對接:每年舉辦“企業(yè)融資商業(yè)路演”,為學(xué)員搭建項(xiàng)目與資本零距離對接的平臺,每期都有學(xué)員企業(yè)成功獲得夢想的發(fā)展資本;

  5. 排憂解難:針對企業(yè)困境,組織專家顧問深入企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)調(diào)研與顧問咨詢,解決企業(yè)實(shí)際問題;

  6. 企業(yè)互訪:國內(nèi)外商業(yè)考察、知名學(xué)員企業(yè)考察、班級同學(xué)企業(yè)互訪等;

  7. 終身學(xué)習(xí):滾動式授課,內(nèi)容更新,終身免費(fèi)補(bǔ)課,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

  8. 超值服務(wù):主題文化活動、班級活動、主題沙龍、年會、高端論壇等豐富的系列活動為學(xué)員搭建廣闊的交流平臺。

|參加對象|
    各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能高層管理人員。

|課程設(shè)置|

模塊一: 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

模塊二:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理

  1. 十九大政策精解與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

  2. “一帶一路”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

  3. 國家周邊安全與中國企業(yè)的發(fā)展

  4. 國際經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)應(yīng)對之道

  1. 戰(zhàn)略管理與決策藝術(shù)

  2. 企業(yè)戰(zhàn)略抉擇與創(chuàng)新

  3. 戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)

  4. 創(chuàng)新管理模式——企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢

模塊三:公司治理與股權(quán)激勵

模塊四:產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新

 

  1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)治理

  2. 股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵

  3. 公司治理中的激勵與約束機(jī)制

  4. 股權(quán)激勵實(shí)施程序與信息披露

  1. 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)及其方法

  2. 價值定位與盈利模式

  3. 創(chuàng)新思維與商業(yè)模式架構(gòu)

  4. 打破“慣性”思維,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)復(fù)制

模塊五:營銷管理與競爭謀略

模塊六:企業(yè)投融資與資本運(yùn)作

  1. 整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造

  2. 品牌策劃與爆品營銷策略

  3. 企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新營銷

  4. 營銷管理與渠道創(chuàng)新

  5. 競爭情報分析及戰(zhàn)略對策

  1. 融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營

  2. 企業(yè)戰(zhàn)略重組與并購整合

  3. 資本博弈:估值與反并購

  4. 企業(yè)金融的風(fēng)險管控

  5. 資本運(yùn)營經(jīng)典案例分析

模塊七:企業(yè)財務(wù)管理與納稅籌劃

模塊八:企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險管控

  1. 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)體系構(gòu)建

  2. 稅收籌劃與利潤制造

  3. 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部管控

  4. 企業(yè)涉祱風(fēng)險與防范策略

  1. 企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)

  2. 企業(yè)經(jīng)營過程法律風(fēng)險識別與防范

  3. 危機(jī)管理與公共關(guān)系

  4. 突發(fā)事件與媒體應(yīng)對技巧

模塊九:企業(yè)組織與文化建設(shè)

模塊十:人力資本管理與人才戰(zhàn)略

  1. 企業(yè)精神與企業(yè)價值觀

  2. 企業(yè)組織變革與業(yè)務(wù)流程重組

  3. 富有競爭力企業(yè)文化的設(shè)計(jì)

  4. 典型企業(yè)文化案例剖析與塑造

  1. 人力資源管理制度體系

  2. 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)

  3. 績效評估與績效改進(jìn)

  4. 人力資本價值挖掘

模塊十一:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧

模塊十二:國學(xué)精粹與謀略智慧

  1. 領(lǐng)導(dǎo)者商性生存的心智與創(chuàng)新

  2. 商業(yè)倫理與新時代企業(yè)家精神

  3. 領(lǐng)導(dǎo)識人用人之道與領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)

  4. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)高效執(zhí)行力

  5. 毛澤東戰(zhàn)略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  1. 儒、墨、道、法 與現(xiàn)代企業(yè)管理

  2. 周易智慧與創(chuàng)新管理

  3. 孫子兵法與領(lǐng)袖統(tǒng)帥之道

  4. 鬼谷子與經(jīng)營智慧

  5. 黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生智慧

  *課程安排以最終確認(rèn)為準(zhǔn)            

|部分?jǐn)M邀師資|

在清華、北大、人大、中歐、長江等名校優(yōu)秀師資基礎(chǔ)上,整合國內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的管理教育資源,力邀國內(nèi)外著名學(xué)者、行業(yè)專家、知名教授、商業(yè)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者、社會名流授課。

韓秀云:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

吳維庫:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

陳晉蓉:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

寧向東:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

劉玲玲:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

劉冀生:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

韓廷春:清華大學(xué)公共管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博導(dǎo)

王曉毅:清華大學(xué)歷史系教授、博導(dǎo)

崔國文:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副院長、教授

姜彥福:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

閻旭臨:清華大學(xué)長三角研究院首席品牌專家

鄒廣文:清華大學(xué)人文社科學(xué)院教授、博導(dǎo)

張華光:清華大學(xué)商業(yè)模式研究工作室 執(zhí)行主任

馬  駿:國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授

馬永斌:清華大學(xué)副教授、公司治理與股權(quán)激勵專家

江  英:中國軍事科學(xué)院研究院、博導(dǎo)

張其成:北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長 

于寶剛:北京金諾投資管理有限公司總裁

萬  鈞:清華大學(xué)客座教授,著名營銷學(xué)家

李玲瑤:北京大學(xué)國際金融研究中心研究員

路長全:清華大學(xué)客座教授、營銷實(shí)戰(zhàn)專家

岳慶平:北京大學(xué)政策研究室主任

袁  立:北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系主任、財務(wù)專家

傅思明:中央黨校政法教研部教授、博導(dǎo)

許玉林:人力資源管理專家、人民大學(xué)教授

艾學(xué)蛟:管理學(xué)博士、著名危機(jī)管理專家

韓元茗:中國國學(xué)院執(zhí)行院長、中國國學(xué)院教授

萬  力:中國品牌戰(zhàn)略規(guī)劃專家 

劉紅松:中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家

宋洪祥:著名稅務(wù)爭議解決與危機(jī)處理專家

李  帆:中國科學(xué)院研究生院教授,管理博士

聞  閘:中國教育電視臺播音指導(dǎo)、教授

洪  兵:中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究室博士生導(dǎo)師

張  勇:南開大學(xué)國際法法學(xué)研究所所長

于長濱:南開大學(xué)戈德學(xué)院副院長

周驪曉:著名商業(yè)模式專家

蘭彥嶺:中國鬼谷子策劃研究院院長

李記有:著名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家

段博惠:北京博大惠恩管理咨詢公司總裁。

|教學(xué)管理|

1、研修班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協(xié)助教學(xué)管理;
2、班委會組織球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
3、評選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書;
4、學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書;

|上課地點(diǎn)|
     清華大學(xué)、知名企業(yè)

|課程學(xué)制|
學(xué)制1年,每兩個月集中學(xué)習(xí)一次,每次3天,論文答辯合格后完成學(xué)業(yè)。

|學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)|
     課程費(fèi)用原價7.98萬元/人,現(xiàn)由清華、北大校友或老學(xué)員推薦優(yōu)惠為2.68萬元/人,同時贈送潤千秋總裁俱樂部本年度價值2.68萬元的會員權(quán)益,包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)及其他教學(xué)相關(guān)資料費(fèi)等。學(xué)員食宿、交通費(fèi)、考察費(fèi)自理。

|入學(xué)程序|
    1、提交報名表(由本人簽名及加蓋公章)、身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷復(fù)印件、所在企業(yè)簡介(如由老師、學(xué)員、校友推薦,請附統(tǒng)一格式 “推薦信”);
    2、本項(xiàng)目將通過推薦、邀請方式加入,公開招收的名額非常有限。將對申請者提供的資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核和必要的面試,擇優(yōu)錄取;
    3、報到時請攜帶三張二寸照片,并出示本人身份證原件。


 
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