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秦煒琳

管理工具應用專家
秦煒琳老師常駐地區(qū):杭州
秦煒琳老師簡介:行業(yè)標桿企業(yè)人力資源副總裁, 擅長通過復盤、群策群力、思維腦圖等管理工 具,提升職場工作效率,且在職業(yè)形象塑造方面, 見解獨到, 輔導企業(yè)超過 50 家 ,主持編寫企業(yè)項目管理案例集, 解決實際課題 200 多例

秦煒琳 Lynn.Q

管理工具應用專家

企業(yè)高級培訓師

《結構性思維》認證講師

國際績效改進協(xié)會(ISPI)績效改進師 CPP

美國項目管理協(xié)會 PMI 會員、  PMP

WFA 國際促動師協(xié)會促動師

Points of You 認證教練講師

浙江大學總裁班客座教授

專業(yè)背景

● 浙江農林大學經濟管理學院碩士

● 高校 14 年專業(yè)學術研究從教經驗 ,發(fā)表論文 6 篇,主持參與國家星火、省級、 廳局級科研項目6 項

● 行業(yè)標桿企業(yè)人力資源副總裁,  擅長通過復盤、群策群力、思維腦圖等管理工 具,提升職場工作效率,且在職業(yè)形象塑造方面,  見解獨到

● 輔導企業(yè)超過 50 家 ,主持編寫企業(yè)項目管理案例集,  解決實際課題 200 多例

課程特點

● 落地指導性強,  重在挖掘學員潛能,結合群體創(chuàng)造力,  解決實際問題

● 注重體驗和課程場域的建立,  理論功底深厚,  通過經典案例討論、  實戰(zhàn)沙盤模 擬、  管理工具訓練等教學方式 ,調動學員學習積極性

● 講授優(yōu)雅、親和又不失激情與感染力,  深入淺出、  重在啟迪、分享、反思,  在 感悟中成長

核心課程

●沙盤模擬系列:  《跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬》 《目標分解與計劃管理沙盤模擬》 《創(chuàng)新思維與管理工具應用沙盤模擬》

●管理技能提升系列:《目標分解與計劃管理》 《職場精英的時間管理與高效工作》 《管理者的高效溝通》 《高效能人士的 7 個習慣》

●綜合管理能力系列:《教練型管理者》《結構性思維》《團隊協(xié)作與高效工作溝通》

客戶評價

煒琳老師曾為我們做過多期培訓,  她知識面豐富,親和優(yōu)雅,十分有耐心,  深得學 員好評,  是我們優(yōu)秀的培訓師之一。

——浙江大學繼續(xù)教育中心主任

我明白老師這兩天將溝通的技能和如何深度聆聽這兩個重要方法都教給我了, 我只 有在平時的溝通中不斷運用, 刻意練習才能掌握教練式溝通, 以及各種管理工具要熟練 運用。聽過不一定記住,  記住不運用也是白學,  多運用才能越用越自然,  成為無意識有 能力。

——浙江省政府辦公廳辦公室

秦老師結合工作實際案例進行課堂復盤, 我們團隊一起合作做出了下一季度的計劃, 解決了實際問題,課堂氣氛好,  回去馬上實施,  學了就能用。

—— 中國移動浙江分公司

典型客戶

浙江大學、  浙江農林大學、浙江工商大學、拎包客、建設銀行、國家電網、  BAT 創(chuàng)學院、AACTP  PINGO 國際、清暉項目管理、中糧集團、  國投中魯、金正大集團、  金鑼集團、佳田集團、佳兆業(yè) 根源生物、  聯(lián)華超市、長昊集團、賽爾集團、利泰集團、中電集團、  VOLVO、中百集團、江蘇煙草

國藥集團、人福醫(yī)藥、輝凌制藥、泰興醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥、云南白藥、浙江省疾控

益海嘉里、卓創(chuàng)資訊、成飛集成、GEC、諾亞財富、蘇博特 

 
 
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