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邵明宇

營銷實戰(zhàn)策劃專家
邵明宇老師常駐地區(qū):北京
邵明宇老師簡介:邵明宇老師邵明宇老師擅長四兩撥千斤,以小博大,以奇制勝,獨辟蹊徑,帶領企業(yè)快速擴張。特別針對多年經(jīng)營不善,業(yè)績不佳,利潤不高,突破不動,發(fā)展緩慢,競爭無力,轉(zhuǎn)型艱難的企業(yè),具有快速扭轉(zhuǎn)局面,反敗為勝的雄厚實力,是企業(yè)快速發(fā)展贏利倍增的首席策略專家。

邵明宇老師

25年營銷實戰(zhàn)策劃專家

擅長快速幫助企業(yè)盈利倍增

把產(chǎn)品賣上價,賣上量,賣的快

特長

快速幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利倍增

邵明宇老師擅長四兩撥千斤,以小博大,以奇制勝,獨辟蹊徑,帶領企業(yè)快速擴張。
特別針對多年經(jīng)營不善,業(yè)績不佳,利潤不高,突破不動,發(fā)展緩慢,競爭無力,轉(zhuǎn)型艱難的企業(yè),具有快速扭轉(zhuǎn)局面,反敗為勝的雄厚實力,是企業(yè)快速發(fā)展贏利倍增的首席策略專家。

職業(yè)身份

清華北大總裁班客座教授

中國民促會品牌分會副會長

軍企工委軍旅企業(yè)家導師

曾經(jīng)為20家中國世界500強企業(yè)進行品牌輔導

學術(shù)教學

清華/北大EMBA總裁班

服務形式

1課程,2咨詢輔導,3全案策劃落地

服務項目

品牌策略    營銷策略    盈利模式  商業(yè)模式

招商策劃    新零售策劃  爆品策劃  全案策劃

課程體系

1品牌模式  2營銷模式  3 盈利模式  4商業(yè)模式

服務央企國企世界500強企業(yè)

聯(lián)想集團 中核集團 兵器集團 中海油集團 中石化集團 北汽集團

海航集團 中建集團 殼牌石油 現(xiàn)代汽車等千億級企業(yè)

綜合戰(zhàn)績,實戰(zhàn)決定效益

四季沐歌品牌創(chuàng)建者,萬達商業(yè)街咨詢顧問,三力家具1000萬到1個億

締造尺度家具,怡然之家等100多家家具品牌的全案包裝與營銷策劃,締造一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的崛起,綜合銷售業(yè)績超過100億

徐工集團,徐工科技,徐工筑路 ,徐挖約翰迪爾等20多家機械制造企業(yè)的全案品牌營銷策劃與傳播策劃,綜合銷售業(yè)績超過500億

三義高科戰(zhàn)略品牌營銷融資策劃,兩次融資策劃超過1個億。 

北汽集團,現(xiàn)代汽車,聯(lián)想集團,中石油等央企品牌營銷,戰(zhàn)略咨詢與培訓

核心課程

《打造快速崛起的品牌》

《創(chuàng)造獨一無二的盈利模式》

《構(gòu)建完美的商業(yè)模式》

《打造專屬新零售模式》

 

《新消費時代的品牌策略》

課程價值:幫助企業(yè)將產(chǎn)品賣上價,賣上量,賣的快

課程時長:6小時

課程形式:線下現(xiàn)場講授與現(xiàn)場咨詢互動

前言

來自企業(yè)的拷問

為什么你的產(chǎn)品;價格上夠高?銷量上不去?

利潤出不來?消費者不喜歡?競爭不給力?

為什么同樣的產(chǎn)品,賣得比你貴,賣得比你好?

為什么制造型企業(yè),利潤不夠高,價格上不去?

為什么制造型企業(yè),品牌做不好,營銷做不好?

 
 
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