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朱鳳仙

實(shí)戰(zhàn)管理咨詢師式培訓(xùn)專家
朱鳳仙老師常駐地區(qū):哈爾濱
朱鳳仙老師簡介:朱鳳仙老師中國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家,中國人力資源研究會(huì)專家,全國經(jīng)管院校中國工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì)溝通與談判委員會(huì)副主任、中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主任、黑龍江職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副主任,黑龍江省哈爾濱市委黨校職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師、哈爾濱講壇客座教授。

朱鳳仙老師簡介

實(shí)戰(zhàn)管理咨詢師式培訓(xùn)專家

【執(zhí)業(yè)資格】

國際注冊管理咨詢師CMC(證書編號(hào)CMC012007162)

國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師AACTP(證書編號(hào)ICTCM201204004)

國家高級(jí)管理咨詢顧問(證書編號(hào)2010080)

國家企業(yè)培訓(xùn)師師資(證書編號(hào)PX060920234080632)

國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(證書編號(hào)0700000000100506)

國家二級(jí)心理咨詢師(證書編號(hào)1109000008200296)

職業(yè)經(jīng)理人教師執(zhí)業(yè)資格(證書編號(hào)CEC-JS0002)

國家職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目授權(quán)講師(證書編號(hào)CAPM130010003)

【資歷背景】

中國中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家,中國人力資源研究會(huì)專家,全國經(jīng)管院校中國工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì)溝通與談判委員會(huì)副主任、中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主任、黑龍江職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副主任,黑龍江省哈爾濱市委黨校職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師、哈爾濱講壇客座教授。

【學(xué)術(shù)科研】

主編及參編出版著作21部。主編《商務(wù)談判實(shí)務(wù)》(清華大學(xué)出版社2006年12月,已五?。段锪髋渌团c實(shí)務(wù)》(清華大學(xué)出版社2008年6月),參編《連鎖經(jīng)營與管理》(首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社2007年5月),《職業(yè)準(zhǔn)備與就業(yè)指導(dǎo)》(清華大學(xué)出版社2007年3月),《市場營銷》(清華大學(xué)出版社2010年1月),任高職高專經(jīng)濟(jì)專業(yè)系列教材《工商與流通企業(yè)系列培訓(xùn)教材》副總編等。

發(fā)表國家級(jí)及省級(jí)論文23篇,《企業(yè)管理中的需要與激勵(lì)》(經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息1999.9)《淺談企營銷策劃》(商業(yè)經(jīng)濟(jì)2007.7),《淺談加入WTO后怎樣做好培訓(xùn)工作》(WTO與中國經(jīng)濟(jì)2007.5),《企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)》(中國培訓(xùn)2009.4),《試論服務(wù)型企業(yè)如何進(jìn)行服務(wù)競爭》(中國新技術(shù)新產(chǎn)品2009.9),《商務(wù)談判非語言溝通的實(shí)踐與技巧》(企業(yè)文化2012.6),《商務(wù)談判中報(bào)價(jià)的策略與技巧》(中國科技信息2012.8)等。

主持完成二項(xiàng)國家“十一五”課題《提高企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的研究》和《成人職業(yè)意識(shí)培養(yǎng)的研究》。一項(xiàng)企業(yè)培訓(xùn)課題,《深入企業(yè)量身定做,探索全員學(xué)習(xí)成長模式》被評為第七屆中國企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)(收入中國企業(yè)教育藍(lán)皮書)。

【工作經(jīng)歷】有三十年管理培訓(xùn)、管理咨詢、教育科研、師資培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的工作經(jīng)歷。著名管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)素質(zhì)專家,企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系運(yùn)行專家,管理實(shí)踐、溝通藝術(shù)、商務(wù)談判應(yīng)用專家。2007年榮獲第四屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師,中國管理咨詢專家500名之一的榮譽(yù)稱號(hào)。2010年作為國家培訓(xùn)界代表訪問臺(tái)灣參加國際ICMC大會(huì)。多年來,致力于將國際最前沿的培訓(xùn)技術(shù)向企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)入實(shí)踐;針對企業(yè)內(nèi)部的管理顧問、培訓(xùn)師及各類管理人員進(jìn)行培養(yǎng)與訓(xùn)練;針對企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、運(yùn)營系統(tǒng)、企業(yè)文化開展顧問咨詢;為各類大型企業(yè)和社會(huì)各界培養(yǎng)訓(xùn)練培訓(xùn)與咨詢類人才10余萬人。

【擅長領(lǐng)域】

管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn):把管理咨詢與培訓(xùn)緊密結(jié)合,創(chuàng)新實(shí)踐了咨詢式的培訓(xùn)。主要研究企業(yè)經(jīng)營管理診斷與輔導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部教育訓(xùn)練與規(guī)劃、企業(yè)運(yùn)營與企業(yè)文化管理咨詢?nèi)箢I(lǐng)域。同時(shí),著力于職業(yè)經(jīng)理人六大核心能力(系統(tǒng)思考能力、決策能力、溝通能力、表達(dá)能力、影響力、應(yīng)變能力)的研究。在教育科學(xué)、心理科學(xué)、管理科學(xué)、決策科學(xué)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際,形成了自身完整的理論系統(tǒng),應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)領(lǐng)域的指導(dǎo)實(shí)踐。針對企業(yè)的各類問題,探尋、分析、創(chuàng)新提出了一整套獨(dú)到的策略、方法與工具,解決企業(yè)實(shí)際問題,深受企業(yè)認(rèn)同和好評。

【風(fēng)格特點(diǎn)】

在培訓(xùn)的選題上,能結(jié)合企業(yè)崗位的特點(diǎn)有針對性的設(shè)計(jì)解決企業(yè)問題的培訓(xùn)課題;在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上,遵循實(shí)際、實(shí)用的原則,注重案例教學(xué)和企業(yè)的實(shí)際聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、目的性、針對性和可操作性;培訓(xùn)方式和方法上,采用講授、互動(dòng)提問、分組討論、角色扮演、情境模擬、模擬訓(xùn)練等靈活多樣的培訓(xùn)形式和變化的教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,強(qiáng)化指導(dǎo)訓(xùn)練,使培訓(xùn)互動(dòng)性強(qiáng),在訓(xùn)練與活動(dòng)中效果落到實(shí)處;在個(gè)人風(fēng)格上,充滿激情、幽默風(fēng)趣、寓教于樂,語言表達(dá)生動(dòng)、明晰,通俗易懂;關(guān)注于培訓(xùn)結(jié)果,學(xué)員對培訓(xùn)師的滿意率達(dá)96%以上。

【客戶評價(jià)】

朱老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的培訓(xùn),很實(shí)用、更有實(shí)效,她已連續(xù)為我單位做了五年培訓(xùn),今年是第五年了,培訓(xùn)項(xiàng)目又給了她的團(tuán)隊(duì),她嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真、創(chuàng)新的培訓(xùn)給我們很深的印象!

——中船重工第七O三研究所人事處長侯宇輝

聽過很多老師的課程,朱老師的課跟別人講的都不一樣!不但實(shí)用性強(qiáng),她的激情深深感染著學(xué)員,值得老師們學(xué)習(xí)。

——西安交通大學(xué)博導(dǎo)曾小春

聽朱老師的課,我們感到學(xué)到的不僅是知識(shí),更是一種智慧。

——哈爾濱聯(lián)通公司運(yùn)營經(jīng)理邢常虹

朱老師,您上回教我們的那些管理工具,用起來很實(shí)用和方便,它解決了我們許多困惑!現(xiàn)在工作起來順手多了。

——老鼎豐集團(tuán)副總姚恒剛

主講課程

一、品牌特色專項(xiàng)培訓(xùn)課程

(一)《卓越的中層》

(二)《員工職業(yè)化心態(tài)》

(三)《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

(四)《企業(yè)文化管理》

(五)《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》

(六)《管理執(zhí)行智慧》

(七)《管理溝通》

(八)《商務(wù)談判》

(九)《贏在口才》

(十)《職場禮儀》

(十一)《杰出班組長》

(十二)《員工職業(yè)素質(zhì)與形象》

(十三)《女性的魅力與形象》

(十四)《陽光心態(tài)與幸福人生》

二、企業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)課程

(一)TTT-《企業(yè)培訓(xùn)師》

(二)企業(yè)培訓(xùn)師授課技巧

(三)企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

(四)企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與運(yùn)行

三、MTP職業(yè)化專項(xiàng)培訓(xùn)課程

(一)自我管理(禮儀訓(xùn)練、口才訓(xùn)練、時(shí)間管理)

(二)隊(duì)伍管理(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人際溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè))

(三)工作管理(目標(biāo)管理、管理執(zhí)行、績效考核)

【主要咨詢】

(一)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢

(二)企業(yè)流程咨詢

(三)企業(yè)文化咨詢

(四)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)

服務(wù)客戶(部分)

中國石油東北銷售哈爾濱分公司、中航工業(yè)東安發(fā)電機(jī)集團(tuán)、哈爾濱電機(jī)廠、中船重工第703研究所、中國聯(lián)通哈爾濱分公司、哈藥集團(tuán)新藥特藥、三精制藥、格林集團(tuán)、中糧集團(tuán)、紅博集團(tuán)、北大荒龍麥集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、鮑氏集團(tuán)、喬夫集團(tuán)、小月亮集團(tuán)、黑天鵝集團(tuán)、昌運(yùn)集團(tuán)、鄂爾多斯、工聯(lián)機(jī)電、昌泰食品、新摩登、老鼎豐、中央商城、哈爾濱第一百貨商店、秋林公司、松雷商廈、遠(yuǎn)大購物中心、華僑商廈、綏化名流、七臺(tái)河郵政總局、西安投資控股集團(tuán)、吉視傳媒集團(tuán)、中國建設(shè)銀行遼寧遼陽分行、哈爾濱安順汽車檢測有限公司、哈爾濱市融資擔(dān)保服務(wù)中心、中國中小企業(yè)哈爾濱服務(wù)大廳、哈爾濱市國稅局、哈爾濱市工商銀行、哈爾濱市委黨校、黑龍江省圖書館、黑龍江省社科聯(lián)、哈爾濱市圖書館、哈爾濱市婦聯(lián)、哈爾濱農(nóng)業(yè)大學(xué)、黑龍江信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、黑龍江省商務(wù)學(xué)校、哈爾濱香坊人力資源中心、哈爾濱人力資源協(xié)會(huì)、黑龍江表面工程協(xié)會(huì)、哈爾濱浙江商會(huì)等千余家企事業(yè)單位。


《卓越的中層》中層管理技能提升

【主講老師】朱鳳仙  實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家

【課程受眾】公司副總、部門經(jīng)理等中高層管理人員,有培養(yǎng)價(jià)值的基層骨干
【課程時(shí)間】2天1夜/ 2天2夜 / 3天2夜  
【授課方式】案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評
【授課特色】氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑

【課程背景】
   中層是企業(yè)的中流砥柱,在企業(yè)中起著承上啟下的作用,尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí),都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,讓他們成為企業(yè)的核心骨干,以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長。  

一個(gè)企業(yè)的成功,中層是執(zhí)行的關(guān)鍵,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,企業(yè)文化的推動(dòng)者。成功企業(yè)的研究分析證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于決策層,管理型中層的水平也起到了關(guān)鍵的作用。
  現(xiàn)實(shí)工作中,中高層管理人員多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)的管理技能訓(xùn)練,很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位,靠摸索來積累管理經(jīng)驗(yàn),也會(huì)由于缺乏基本的管理知識(shí)而造成失誤。有些人對管理知識(shí)的掌握缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)架構(gòu),中高層管理團(tuán)隊(duì)的水平低下已經(jīng)成為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸,導(dǎo)致企業(yè)雖有很好的戰(zhàn)略也很難實(shí)現(xiàn)。面對這些問題,優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

【課程收獲】:

讓中高層管理人員懂得管理的真正含義,明確角色定位,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡。掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展工作。掌握與人相處的方式方法,提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力。學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源提高團(tuán)隊(duì)整體效率。提升激勵(lì)員工的能力,讓員工和管理者一起動(dòng)起來,打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)。提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力,擁有權(quán)力之外的影響力,激發(fā)團(tuán)隊(duì),支持公司實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

 
 
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