鈕東濤

鈕東濤老師：

教育及資格認(rèn)證：

? 高級(jí)講師

? DiSC@國際認(rèn)證講師、21年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

? 獲得國家頒發(fā)的教師資格證書

? 現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高管培訓(xùn)中心理事

? 現(xiàn)任美國GLG格里集團(tuán)專家團(tuán)成員，專業(yè)咨詢顧問

? 現(xiàn)任中國管理科學(xué)研究院發(fā)展中心首席智庫專家

? 現(xiàn)任香港亞洲商學(xué)院特聘教授；廈門大學(xué)客座教授

? 現(xiàn)任中國紅十字總會(huì)心理干預(yù)咨詢師

? 榮獲2018年中國10強(qiáng)講師；中國十大領(lǐng)導(dǎo)力講師

講師經(jīng)歷及專長：

? 鈕老師曾就職于國內(nèi)某著名上市公司。曾在企業(yè)任運(yùn)營VP；分公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、市場部總監(jiān)；終端管理部總監(jiān)；制造型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)；企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人

? 曾擔(dān)當(dāng)奔馳汽車；雷克薩斯；西門子；中國移動(dòng)；中國聯(lián)通；清華紫光集團(tuán)；新華三大學(xué)；中科院外研社；香港亞洲商學(xué)院；中車永濟(jì)；中國核電；中糧集團(tuán)；中央電視臺(tái)；中視前衛(wèi)；首都機(jī)場商貿(mào)；上海虹橋機(jī)場；中國南方航空；中建三局；中建綠投；新城房地產(chǎn)；香港九龍倉置業(yè)；貴州茅臺(tái)；五糧液集團(tuán)；飛鶴乳液；朗生制藥；三力制藥；中石油；中海油；國家電網(wǎng)；徐工重工；正邦科技；晨光文具；工商銀行；中信銀行；郵儲(chǔ)銀行；中國國際投資；中國遠(yuǎn)洋；汽車之家；三星電子；陽光保險(xiǎn)；前程無憂；中汽工程；中國郵政；濟(jì)華燃?xì)獾绕髽I(yè)資深講師；高級(jí)咨詢顧問

? 全面升級(jí)。講師通過“DiSC^@國際講師”認(rèn)證；課程獲得“國家版權(quán)局版權(quán)授權(quán)”；客戶有“中央電視臺(tái)”見證。

主講課程：

? 《后疫情時(shí)代企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型》《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的變革與創(chuàng)新管理》《領(lǐng)變^@》

? 《疫情倒逼管理者轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從管理者到卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》

? 《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果全過程管理》

? 《危機(jī)，鑄就企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《因人而異的高效溝通》《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

? 《從創(chuàng)業(yè)型老板向領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家轉(zhuǎn)型》

? 《因人而異的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》《用量子管理激活原動(dòng)能》《激勵(lì)與授權(quán)》

? 《疫情后的情緒與壓力管理》《客戶抱怨與投訴處理》

? 《DISC知人善用》《角色認(rèn)知與定位》

? 《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》

培訓(xùn)效果保障措施：

措施一：獨(dú)有的培訓(xùn)服務(wù)流程

? 課前二周做 5 %名學(xué)員訪談，進(jìn)一步明確需求；

? 課前一周完成課程研發(fā)，提交學(xué)員手冊(cè)；

? 課后學(xué)員完成《培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃》與《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》

? 根據(jù)需要，提供培訓(xùn)后一對(duì)多或一對(duì)一輔導(dǎo)

措施二：堅(jiān)守課程開發(fā)原則

鈕東濤顧問是我公司課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員，堅(jiān)持“定制化專業(yè)培訓(xùn)”。在培訓(xùn)前的課程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)中的課程實(shí)施，培訓(xùn)后的輔導(dǎo)跟進(jìn)，均有參與其中，確保每一次課程的落地和實(shí)效。

? 原則一：定制化，而不是標(biāo)準(zhǔn)講義

? 原則二：實(shí)戰(zhàn)化，而不是理論講解

? 原則三：系統(tǒng)化，而不是單一模塊

? 原則四：業(yè)務(wù)化，而不是泛泛而談

培訓(xùn)客戶：

? 鈕老師在近十年來，已先后向奔馳、奧迪、德國偉巴斯特、徐工集團(tuán)、中核電、中航工業(yè)、中國遠(yuǎn)洋、中國電信、工商銀行、中石油、中海油、佳能中國、南方航空、貴州茅臺(tái)、五糧液集團(tuán)、中糧集團(tuán)、正邦科技、中央電視臺(tái)、中視前衛(wèi)、飛鶴乳業(yè)、西門子、中建三局、中建綠投、新城地產(chǎn)、金地置業(yè)、朗生制藥、陽光保險(xiǎn)等優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，獲得客戶的一致好評(píng)。

鈕老師是實(shí)戰(zhàn)派講師。課程強(qiáng)調(diào)的不是傳遞知識(shí)，而是學(xué)員行為的改變。授課內(nèi)容案例多；干貨多；邏輯性強(qiáng)。授課方式深入淺出，抓痛點(diǎn)，解決實(shí)際問題。授課形式變化多樣，互動(dòng)性強(qiáng)，富有激情和號(hào)召力。用專業(yè)、風(fēng)趣的語言吸引和感染學(xué)員。