李哲賢先生現(xiàn)任香港人文素質(zhì)管理學(xué)院蛻變式課程中心總經(jīng)理、比佛利(展能)企業(yè)管理顧問(wèn)公司訓(xùn)練導(dǎo)師,著名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,十年來(lái)國(guó)內(nèi)唯一深入企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,做一對(duì)一落地管控執(zhí)行輔導(dǎo)的大師,擅長(zhǎng)于運(yùn)用體驗(yàn)式培訓(xùn)提升個(gè)人效能、運(yùn)用加速式訓(xùn)練方式、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作以及擴(kuò)展領(lǐng)導(dǎo)才能與思維等各方面。首創(chuàng)“實(shí)踐輔導(dǎo)”模式,是國(guó)內(nèi)唯一能夠深入企業(yè)做一對(duì)一落地,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的系統(tǒng)。注重實(shí)效,經(jīng)過(guò)他輔導(dǎo)的企業(yè),有曾創(chuàng)造金融危機(jī)背景下逆市增長(zhǎng)6倍的行業(yè)奇跡;也有企業(yè)核心高管流失率降低80個(gè)百分點(diǎn)的巨大成果。
多年來(lái)他專注于企業(yè)戰(zhàn)略管控落地、中高層領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的打造。長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)大陸及港臺(tái)大型企業(yè)及上市公司董事會(huì)顧問(wèn)及董事長(zhǎng)私人顧問(wèn);多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、深厚的專業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)給企業(yè)所帶來(lái)的不僅是創(chuàng)造價(jià)值、生產(chǎn)力提升的課程,更有國(guó)際化的管理思維、管理理念。
摩根·士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控專家,一汽豐田戰(zhàn)略管控結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)專家,唯一獲得美國(guó)管理與組織協(xié)會(huì)亞太分會(huì)授予“微觀管理大師”稱號(hào)的中國(guó)人。香港理工大學(xué)行為心理學(xué)博士/香港中文大學(xué)工商管理碩士/香港人文素質(zhì)管理學(xué)院首席顧問(wèn)/香港飛騰國(guó)際實(shí)業(yè)集團(tuán)顧問(wèn)/銀星地產(chǎn)集團(tuán)顧問(wèn)/長(zhǎng)安跨越車輛公司顧問(wèn)/融匯地產(chǎn)集團(tuán)顧問(wèn)/宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)顧問(wèn)/亨氏股份(中國(guó))公司顧問(wèn)。
人物經(jīng)歷
主要成就: 七個(gè)凡事管理思想與方法體系獲“亞太管理學(xué)會(huì)”2008年度最佳管理思想獎(jiǎng)。并由此把中國(guó)管理咨詢由單一培訓(xùn)、咨詢,帶向深入企業(yè)里面做一對(duì)一輔導(dǎo)。
李哲賢先生和他的團(tuán)隊(duì)熱情投身于“企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”的實(shí)踐,首創(chuàng)《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》、《香港高階總裁加速式訓(xùn)練》、《企業(yè)實(shí)踐輔導(dǎo)》系列訓(xùn)練輔導(dǎo)課程。該課程的學(xué)員大多數(shù)是企業(yè)的總裁、CEO、卓越的創(chuàng)業(yè)人才和管理學(xué)者,他們?cè)谟H身體驗(yàn)的旅程中深入地探索自我的內(nèi)心世界,提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力,并且通過(guò)行動(dòng)與導(dǎo)師實(shí)踐輔導(dǎo),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理工作中獲取突破性的卓越成果。
李哲賢先生是中國(guó)先期研究體驗(yàn)式課程導(dǎo)師,也是美國(guó)加速式訓(xùn)練課程全球華人執(zhí)業(yè)導(dǎo)師之一。李哲賢先生以管理學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力科學(xué)等為基礎(chǔ),透過(guò)體驗(yàn)式及加速式訓(xùn)練,很好的運(yùn)用在企業(yè)管理領(lǐng)域。無(wú)論在國(guó)際合作領(lǐng)域、執(zhí)行領(lǐng)域、業(yè)績(jī)提升領(lǐng)域、高級(jí)管理人員思維突破領(lǐng)域還是個(gè)人效能提升領(lǐng)域都效果卓越。在過(guò)去數(shù)年,李哲賢先生長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣大型企業(yè)及上市公司董事局顧問(wèn);李哲賢先生豐富的工商管理經(jīng)驗(yàn)、深厚的專業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)給企業(yè)所帶來(lái)的不僅是創(chuàng)造價(jià)值、生產(chǎn)力提升的課程,更有國(guó)際化的管理思維、管理理念。
香港人文的學(xué)科實(shí)力
香港人文素質(zhì)管理學(xué)院是培養(yǎng)中國(guó)香港及亞太地區(qū)商業(yè)精英的專業(yè)商學(xué)院,也是全亞洲擁有國(guó)際執(zhí)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)及頒發(fā)資格認(rèn)證的學(xué)院。香港人文素質(zhì)管理學(xué)院下設(shè)五個(gè)學(xué)科院,即領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、供應(yīng)鏈學(xué)院、導(dǎo)師學(xué)院、NLP及企業(yè)教練技術(shù)學(xué)院、上市公司治理學(xué)院。其中在國(guó)內(nèi)最為知名的是NLP及企業(yè)教練技術(shù)學(xué)院,為國(guó)內(nèi)眾多公司提供課程體系與培養(yǎng)講師;國(guó)內(nèi)眾多知名講師也都曾在香港人文素質(zhì)管理學(xué)院進(jìn)修、學(xué)習(xí);香港人文素質(zhì)管理學(xué)院同時(shí)也是美國(guó)耶魯大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目在亞洲的唯一合作機(jī)構(gòu)。
香港人文的使命
香港人文素質(zhì)管理學(xué)院專為中大型企業(yè)與社會(huì)精英提供有效的管理咨詢和展能培訓(xùn)。香港人文的使命是以先進(jìn)的加速體驗(yàn)式的啟發(fā)技術(shù),以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)和企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ),專為國(guó)內(nèi)中大型企業(yè)與社會(huì)精英教育量身訂做一套專業(yè)的、創(chuàng)造生產(chǎn)力的訓(xùn)練系統(tǒng),使受訓(xùn)者全方位提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,以期能在事業(yè)體及其他范疇中訂立清晰的目標(biāo),達(dá)致成功。有效改善企業(yè)員工行為及意識(shí),真正促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。香港人文經(jīng)過(guò)十二年發(fā)展,現(xiàn)在在國(guó)外擁有十家公司,在國(guó)內(nèi)擁有四家公司,國(guó)內(nèi)服務(wù)客戶也遍布深圳、上海、昆山、鄭州、成都、重慶、貴陽(yáng)等地。
現(xiàn)擔(dān)任職務(wù)
香港人文素質(zhì)管理學(xué)院蛻變式課程中心 總經(jīng)理
香港人文素質(zhì)管理學(xué)院 董事
香港寖會(huì)領(lǐng)導(dǎo)模式獨(dú)立研究院 五人小組專家
深圳華為技術(shù)有限公司 企業(yè)教練
鳳凰衛(wèi)視(深圳)公司 企業(yè)教練
香港天滿(集團(tuán))股份有限公司 董事局顧問(wèn)
澳大利亞天滿股份有限公司 董事局顧問(wèn)
臺(tái)灣飛騰(國(guó)際)事業(yè)股份有限公司 獨(dú)立董事
全友家私股份公司 企業(yè)顧問(wèn)
佛山陶瓷股份有限公司 企業(yè)顧問(wèn)
長(zhǎng)安跨越車輛有限公司 企業(yè)顧問(wèn)
亨氏控股股份有限公司 企業(yè)教練
重慶有線電視有限公司 企業(yè)教練
重慶星喬實(shí)業(yè)有限公司 企業(yè)教練
一汽豐田汽車銷售公司 企業(yè)教練
天益股份有限公司 企業(yè)顧問(wèn)
廣東南海生產(chǎn)力中心 亞太管理學(xué)會(huì) 顧問(wèn)導(dǎo)師
香港人文—駐新加坡代表處梅花管理集團(tuán)股份公司 顧問(wèn)導(dǎo)師
香港人文—駐國(guó)內(nèi)代表處比佛利展能企業(yè)顧問(wèn)公司 顧問(wèn)導(dǎo)師
廣東珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心 企業(yè)戰(zhàn)略與公司流程治理結(jié)構(gòu)研究員
注:企業(yè)教練:指為企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)提供一年以上的咨詢、實(shí)踐輔導(dǎo)服務(wù);
企業(yè)顧問(wèn):指為企業(yè)最高決策層提供咨詢顧問(wèn)服務(wù)。
香港人文比佛利管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
亞太地區(qū)微觀管理大師,
“阿米巴”實(shí)踐輔導(dǎo)專家,
摩根.士丹利推崇的戰(zhàn)略管控專家
一汽豐田戰(zhàn)略管控結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專家;
《我要結(jié)果》作者
服務(wù)企業(yè)
香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、香港鴻基地產(chǎn)、香港九龍倉(cāng)、香港永福地產(chǎn)、香港景成地產(chǎn)、香港飛騰國(guó)際地產(chǎn)、深圳金鐘地產(chǎn)、香港天滿、香港國(guó)悅、中國(guó)銀行、中國(guó)網(wǎng)通、鳳凰衛(wèi)視、聯(lián)想集團(tuán)、深圳地產(chǎn)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)、深圳金眾、華為技術(shù)、飛亞達(dá)、伊利集團(tuán)、亨氏控股、可口可樂(lè)、哈藥集團(tuán)、深圳根寶、蒙牛集團(tuán)、吉利汽車、杭州大學(xué)EMBA、長(zhǎng)安跨越、長(zhǎng)安民生物流、長(zhǎng)安集團(tuán)、長(zhǎng)安地產(chǎn)、延鋒偉世通、宗申集團(tuán)、衡世醫(yī)藥集團(tuán)、星喬(實(shí)業(yè))、上海大眾、一汽豐田、IBM、殼牌、全友家私、喜洋洋家私、金博居家私、金鷹家私、中國(guó)石油等。