北京交通大學學士學位,北京師范大學碩士
北京二商集團(旗下:王致和、六必居、大紅門、月盛齋、宮頤府等)培訓/招聘主管
中國登山協(xié)會(國家體育總局登山運動管理中心)培訓講師
學大教育集團(000526)培訓經(jīng)理
深圳市愛施德股份有限公司(002416)培訓經(jīng)理
清華EMBA班、中國傳媒大學、中央民族大學、中央團校等客座講師
中信銀行、外研社、中建三局、西安楊森、北京移動團委等特聘講師
【個人簡介】
齊老師擁有十五年通用管理培訓經(jīng)驗,曾給多家不同類型的企業(yè)培訓授課。
? 北京致遠互聯(lián)軟件股份有限公司丨培訓經(jīng)理:負責總部及全國30家分支機構(gòu)培訓管理工作,老師每年組織集團總部層面新員工培訓項目、后備總經(jīng)理培訓項目、總經(jīng)理培訓項目、干部專家培訓項目,覆蓋人數(shù)千人次以上,所講授的《有效溝通管理》、《團隊管理》、《職場新人必修課》等課程培訓滿意度達到95%以上;
? 深圳市愛施德股份有限公司丨培訓經(jīng)理:負責全國26家分公司培訓管理工作,老師每年組織集團總部層面培訓,覆蓋人數(shù)800人次以上,覆蓋公司總?cè)藬?shù)40%以上,所講授的《團隊管理》、《絕對成交》、《塑造中層管理者》、《有效溝通管理》等課程培訓滿意度達到95%以上;且監(jiān)督全國26家分公司組織的各項培訓項目,每年300場次以上,覆蓋公司99%的人員。
? 學大教育集團丨培訓經(jīng)理:負責全國44家分公司的培訓管理工作,老師每年組織集團總部層面培訓,覆蓋人數(shù)400人次以上,覆蓋公司總?cè)藬?shù)20%以上,培訓滿意度達到95%以上;且監(jiān)督全國44家分公司組織的《新員工培訓》、《管理能力提升培訓》、《崗位技能提升培訓》等培訓項目,每年500場次以上,覆蓋公司95%的人員,通過各種培訓項目的實施,幫助公司人員的離職率降低了5%。
? 中國登山協(xié)會丨高級培訓講師:任職期間,老師接手企業(yè)內(nèi)部的培訓工作,每年都研發(fā)2個以上的新項目,推入市場使得客戶滿意度達到95%以上,并且?guī)ьI(lǐng)團隊協(xié)助開發(fā)《新人啟航》、《有效溝通》、《跨部門合作》、《領(lǐng)導力提升》等體驗式培訓系列課程,使得老客戶的復訓率達到80%以上。
? 北京二商集團丨培訓/招聘主管:任職期間,老師通過《新員工培訓》、《技能提升培訓》系統(tǒng)的新員工培訓,使得3個月內(nèi)的流失率控制在5%以下,并且每年發(fā)展新團員30人以上,組織各項員工活動5場次以上,使得新員工與企業(yè)的粘合度極高。
齊老師總結(jié)了近15年的企業(yè)管理、培訓授課經(jīng)驗,對領(lǐng)導力、團隊管理、銷售技巧、職業(yè)技能訓練等方面有一定的了解和研究,獲得多家企業(yè)及政府機構(gòu)的高度認同并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。
齊老師熱愛培訓行業(yè),全身心致力于企業(yè)員工通用能力提升,以幫助各企業(yè)通過培訓價值轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果,實現(xiàn)企業(yè)員工穩(wěn)定、能力提升、業(yè)績增長,協(xié)助企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
【授課風格】
齊老師對寓教于行、寓教于悟、寓教于樂的培訓方式有深刻的認識。授課條理清晰、邏輯性強,觀察細致、旁征博引、善于將參訓培訓需求轉(zhuǎn)化為學員感悟。注重實戰(zhàn)技能的傳授和演練,理論技巧與實際經(jīng)驗相結(jié)合來增強學員的學習能力并達到學以致用的效果。活動中張弛有度既著重知識分享,又著重愉悅氛圍。
【主講課程】
《團隊管理》
《塑造中層管理者》認證課
《有效溝通管理》認證課
《中層管理技能提升培訓》
《職場新人必修課》
【服務客戶】
政府機構(gòu):北京市財政局、國家商務部、國家保密局等
事業(yè)單位:中央電視臺、北京電視臺、國家體育總局等
院校部門:中央民族大學、中國傳媒大學、清華大學EMBA班、中央團校、廣渠門中學、芳草地小學、中國高校海外聯(lián)誼會等
企業(yè)單位:中信銀行、建設銀行、工商銀行、中國進出口銀行、北京移動團委、外研社、中建三局、北京電力、誠信電力、天津諾維信、盛世想聯(lián)、護國寺醫(yī)院、深圳市愛施德股份公司、華為榮耀公司、學大教育集團、有車以后公司等
【學員評價】
我有幸參加了公司組織的培訓,齊天陽老師熱情洋溢的授課,帶給我的是深深的思索和感悟,讓我體會到了團隊的力量和隊友間的深厚友情。其中給我感受最深的、依舊在我腦海里回蕩的幾個詞:團隊、管理、責任、執(zhí)行、溝通、堅持。——佐登妮絲集團銷售主管 劉倩倩
齊老師講述“團隊管理”,形象的為我們介紹了團隊與團伙的區(qū)別,團隊管理是我們每個人都需要學習的課程,我們不僅要學會管理更應該反向?qū)W會被管理,穿插些有趣的游戲、案例分享,我們每個同事都很認真地享受著課程帶來的樂趣,愉快的時光總是那么短暫,一天的培訓很快就結(jié)束了。 ——愛施德合肥分公司營銷經(jīng)理 王炎強
理論與實踐結(jié)合,分析銷售過程中遇到的各種問題,提供多方面的突破思路的方向,對銷售的理解和實際問題解決都有提升作用。課程中的FABE銷售方法也是有實戰(zhàn)意義的方法,從大方向分析,產(chǎn)品優(yōu)點,利益以及實際舉例來給予客戶直觀的對比,突出自己產(chǎn)品的核心競爭力,促成成交,效果不錯。 ——愛施德長沙分公司客戶經(jīng)理 肖艷輝
齊天陽老師提到的管理者不等于領(lǐng)導者,印象尤為深刻,打破了我以往的理解,領(lǐng)導可以拆分為帶領(lǐng)和引導,將追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導者,帶領(lǐng)團隊走向目標,引領(lǐng)下屬有效工作,幫助團隊下屬能力的提高,當你崗位不一樣時候,就會慢慢明白要有利他心,自己成長的同時,一定要幫助其他同事共同成長,這樣才能更好的一起工作,才能更好的完成公司的任務,達成目標。 ——中信銀行北京分公司信貸主任 徐慧珍