隆宇老師
15年汽車行業(yè)研發(fā)技術(shù)背景
專注技術(shù)策略降本研究10年+
6sigma黑帶資質(zhì)
延鋒偉世通VAVE價(jià)值分析/工程專家
慕尼黑展覽集團(tuán)特聘專家顧問
ACI國際注冊(cè)培訓(xùn)師
上汽集團(tuán)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)微課制作顧問
吉祥航空多媒體微訓(xùn)練營特指定教練
帝斯曼(中國)維生素學(xué)院視頻承包商
上海躍礪商務(wù)咨詢創(chuàng)始人
【背景介紹】
1.15年汽車主機(jī)廠及中美合資零部件公司工作經(jīng)驗(yàn)、期間擔(dān)任公司重要課題研究攻克項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及企業(yè)培訓(xùn)師。其中所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)獲得過上汽集團(tuán)雙百萬創(chuàng)新獎(jiǎng),Visteon全球質(zhì)量獎(jiǎng),以及公司集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
2.熟悉汽車以及工業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)作流程及研發(fā)模式,通過對(duì)美國VAVE、日本精益生產(chǎn)以及6sigma的理解,結(jié)合長達(dá)10年專注對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)降本的研究,現(xiàn)找到了一些適合于中國企業(yè)特色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)降本思路,從2012到2021年間,給公司帶來2~3千萬/年的節(jié)省。
3.旗下還有一個(gè)新媒體運(yùn)作團(tuán)隊(duì),由來自于全球500強(qiáng)專家成員購成,如愛森哲,采埃孚,旺旺集團(tuán)等,專注于企業(yè)微課知識(shí)萃取,產(chǎn)品知識(shí)多媒體轉(zhuǎn)換傳播,企業(yè)文化宣傳等。
4.目前給國內(nèi)外大中型上市公司提供降本策略&技術(shù)方案的支持,已先后給30多家企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。是理論與落地應(yīng)用雙重結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派。
【擅長領(lǐng)域】
1.VAVE策略研究與實(shí)施。
2..企業(yè)降本造血系統(tǒng)打造與團(tuán)隊(duì)組建
3..企業(yè)產(chǎn)品成本模型的建立與應(yīng)用
4.6sigma項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與工具運(yùn)用
5.研發(fā)技術(shù)攻關(guān)類項(xiàng)目管理
6.多媒體微課設(shè)計(jì)與制作
7.視頻剪輯與MG動(dòng)畫制作
8.攝影攝像在鏡頭腳本中的運(yùn)用
【授課風(fēng)格】
課堂幽默風(fēng)趣,能巧妙的將那些理論性,數(shù)字化的知識(shí)轉(zhuǎn)化為帶畫面感的培訓(xùn),使得知識(shí)深入淺出,學(xué)員更易于記憶理解。
以微咨詢?yōu)榻虒W(xué)形式,企業(yè)績效改善為教材目標(biāo),學(xué)員行動(dòng)學(xué)習(xí)為教學(xué)方法,激勵(lì)學(xué)員主動(dòng)積極地參與到每一次的學(xué)習(xí)中。
課程中采用案例式教學(xué),解決企業(yè)實(shí)際管理問題,互動(dòng)性強(qiáng)。
課后會(huì)有行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃給到學(xué)員,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)效果的落地。
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
隆老師由淺入深的開題及開放、互動(dòng)、積極、激活、激活的培訓(xùn)表達(dá)、氛圍維護(hù)、創(chuàng)新思維與降本增值專業(yè)性等方面都非常不錯(cuò),我們這些曾共同在博世大家庭工作的人員能有機(jī)會(huì)再次聚集學(xué)習(xí),體驗(yàn)和回味博世風(fēng)味、文化,收益非淺、深表感謝。
——前羅博特?博世管理層,現(xiàn)新風(fēng)科技有限公司 副總經(jīng)理 章艷林
《如何快速打造企業(yè)降本造血系統(tǒng)》-VAVE 應(yīng)用篇
非常實(shí)用的課程,比起公司內(nèi)部開展過的微課培訓(xùn),隆老師的課更加接地氣,能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,快速易懂,立桿見影。公司內(nèi)部的一些產(chǎn)品簡介,推廣短視頻等經(jīng)過老師的輔導(dǎo)獲得了長足的進(jìn)步。
——上海祁奇電子科技有限公司 技術(shù)總監(jiān) 趙云祥《微課設(shè)計(jì)與制作》
延鋒的專家,是我接觸過汽車一級(jí)配套廠中,涉及具體連接器議題的第一人!原來, 我深感汽車坐艙電子總成的朋友不在乎或者不了解連接器系統(tǒng)。看來我錯(cuò)了,隆老師從技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)對(duì)車載連接器市場,定位分析,全方位換位思考的解讀,值得大家學(xué)習(xí)與借薦。
——Rosenberger 亞太區(qū)汽車產(chǎn)品線總經(jīng)理 FrankDing
《車載連接器應(yīng)用策略研討》-慕尼黑國際電子展
通過隆宇老師的帶領(lǐng)下,讓公司對(duì) VAVE 有了更深的認(rèn)識(shí)及更好的運(yùn)作,隆老師的輔導(dǎo)方法都是實(shí)踐大于理論,能直接復(fù)制方法開展工作,達(dá)到實(shí)際有效落地,現(xiàn)在欣銳科技VAVE 已具備以下自動(dòng)造血能力:
1、有個(gè)有效的 VAVE 核心團(tuán)隊(duì)(研發(fā)、采購、工藝、品質(zhì)等人員組成)
2、運(yùn)用了老師提供的一些日常管理的方法和表單
3、每周有固定會(huì)議討論及總結(jié)
4、VAVE 活動(dòng)已覆蓋整個(gè)公司的重點(diǎn)、重要項(xiàng)目中。
——深圳欣銳科技股份有限公司 副總經(jīng)理 Eric, 研發(fā)管理部經(jīng)理 Kitty《VAVE 欣銳降本咨詢項(xiàng)目》