推廣 熱搜: 財務  管理        市場營銷  人力  營銷  金融  銀行 

何朔

招投標實戰(zhàn)專家
何朔老師常駐地區(qū):大連
何朔老師簡介:何朔老師個人簡介:13年招投標管理實戰(zhàn)經驗大連民族大學設計學院商業(yè)講師事業(yè)單位政府采購顧問現(xiàn)任:濠逸礦業(yè)集團招標委員會評審專家(目前已知國內最大石灰石礦業(yè)集團)現(xiàn)任:大連紐利普設備有

何朔老師個人簡介: 

13年招投標管理實戰(zhàn)經驗

大連民族大學設計學院商業(yè)講師

事業(yè)單位政府采購顧問

現(xiàn)任:濠逸礦業(yè)集團招標委員會評審專家

(目前已知國內最大石灰石礦業(yè)集團)

現(xiàn)任:大連紐利普設備有限公司總經理

曾任:鞍鋼重型機械集團供應鏈建設顧問

曾任:中遠集團(世界500強)合格供應商方負責人

擅長領域:規(guī)范軍政/企業(yè)招標流程、招投標談判、企業(yè)招采銷售審計監(jiān)督等

 

何老師一直專注于招投標采購、審計領域,曾在中遠集團、中船集團等世界500強企業(yè)擔任合格供應商的負責人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機構代表”等工作,熟悉針對政府、央企、軍隊、事業(yè)單位的招采流程,違規(guī)違紀發(fā)掘。時常更新各領域招采法律法規(guī),對分析采購任務需求——分析適合供應商數(shù)量與規(guī)?!x擇合適招投標方案——組織實施招投標工作——接受監(jiān)督公示——處理質疑——簽署商務合同——跟蹤合同執(zhí)行至結束的招投標全流程都有豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗。

老師在大連紐利普設備有限公司任職時,每一次與客戶的合作都是采買智慧的融合,幫助客戶建立了一套高效的招標管理辦法同時為公司培養(yǎng)了一支合規(guī)、合需的投標團隊:

公司產品進行生態(tài)化招標系統(tǒng)改革,實現(xiàn)銷售收入連續(xù)三年翻番的佳績

入圍全球最大航運企業(yè)以及全球最大船舶企業(yè)供應商A類名錄

成為中國人民解放軍供應商,為其提供專業(yè)化軟件、硬件以及產品定制等服務

成功晉級“華為品牌:鯤鵬系列”政采類渠道代理商

 

部分招投標成功及風險內控審計項目案例:

【參與國家重點工程:全球最大船舶40萬噸礦砂船招投標項目】

對所投標項目全流程跟蹤:從船舶設計開始,為船舶設計院提供選型參考并提供打包分配方案,幫助船廠進行打包集中招投標工作,項目整體涉及金額達1.4億元,船廠采購同類物資成本降低近50%。

【參與教育部重點工程:海事實習船舶招投標項目】

提供全球此類高校實習項目的經驗咨詢,提出招標“傾向國產”的理論,得到相關方面支持,最終實現(xiàn)該實習船舶建造項目產品國產率達到近95%,該比例為中國造船業(yè)之最,該項目涉及金額3600萬美金。

【參與中國船舶貨物固定系統(tǒng):通用化產品定型以及招標定價項目】

本土化適配世界八大船級社貨物固定綁扎規(guī)范,并完善中國船級社相關規(guī)范,在造船廠以及綁扎件生產廠商中的招投標工作得以廣泛應用,大幅度增加了綁扎產品的附加值,服務的4個船廠貨物固定系統(tǒng)銷售金額累計5000萬元。

【參與中國人民解放軍空軍某部:推進“心理危機干預”項目招投標】

該項目為近年中央大力推進的心里健康關注行動,參與過程中幫助企業(yè)做前期調研宣傳工作,并形成切實有效的投標文件,充分關注到軍隊屬性客戶的需求,幫助企業(yè)中標奪魁同時幫助軍隊采購真正做到——買到所想,買到所用。

 

部分授課案例:

?曾為:中遠船務工程有限公司講授《招標工作分步實施實操》、《多種招標辦法靈活運用》等課程近10,中遠集團根據(jù)課程結果制定了“招標采購辦法”,該辦法至今依然在集團內部作為管理辦法應用,并推廣至兄弟單位使用。

?曾為:北船重工集團講授《電子EP招標平臺制作規(guī)范》項目2,幫助該公司籌建了網絡招投標的先河,該平臺目前為該公司唯一在使用的招投標手段。

?曾為:招標代理論壇講授《政采、軍采規(guī)則區(qū)分與統(tǒng)一應用》,幫助該論壇的眾多招標代理公司尋找到易混淆招標方式的區(qū)別根源,該論壇會員單位于2019年參與修訂建議《政府采購法修訂草案》。

?曾為:大連工業(yè)大學,連續(xù)5年為在校學生講《商業(yè)案例剖析》、《政采法規(guī)介紹》、《商業(yè)性演講案例》等課程,累計42,學員反饋學到了許多教材上沒有的實操案例,為參加工作增加了經驗,推薦的畢業(yè)生受到了廣泛合作單位的高度評價,學員好評率百分之百。

?曾為:四川省交通工程系統(tǒng)干部管理培訓班講授《評審專家評標實務與質疑投訴處理》,圍繞規(guī)范國有企業(yè)采購過程、違紀違規(guī)線索排查等內容展開,幫助國有企業(yè)建立內審思維方式,獲得受訓方優(yōu)質反饋。

?曾為:四川省川蜀集團路橋公司講授《招標采購管理及內部違規(guī)評審糾錯》。從《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國政府采購法》《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》三個維度幫助企業(yè)正確尋找內部自審、招標采購依據(jù)及規(guī)則的建立。

主講課程:

《從建黨百年展望政府招采策略發(fā)展》

《王者榮耀——營銷人員投標必中訓練》

《勝券在握——以中標為導向的大客戶營銷》

《買到所想——招標人員職場能力進階修煉》

《水到渠成——招標人員商務談判技巧訓練》

《勝在心細——標書響應文件的制作與提升》

《游刃有余——評審專家技能提升訓練》

 

課程風格:

談古論今:從1880年的世界招標雛形說起到2020年招投標法案的最新修訂

案例呈現(xiàn):分享10年來招投標案例,從中汲取成功的經驗以及失敗的教訓

不忘初心:課程從幫助采購人開源節(jié)流到幫助投標人精準中標全程量化教學

展望未來:“當今中國經歷世紀大變局”從總書記的藍圖中解讀未來的招投標環(huán)境

 

部分服務客戶:

【軍政/國企】:北京區(qū)海淀人力資源中心、中國人民解放軍某部、黑龍江省大慶市招標采購辦、黑龍江省紅十字會招標采購部、沈陽拓源投資控股有限公司、大連一汽集團客車廠、成都交投集團、國投集團、川蜀投資集團、河北醫(yī)療系統(tǒng)、吉林油田、四川省交通工程系統(tǒng)、廈門電網、中鐵二局、恩施州勞動局……

【機械/制造中遠船務、中遠重工、大連船舶集團、武船集團、青島北海船舶重工、昆山吉海綁扎有限公司、鞍鋼集團、鞍山重型機械集團、重慶長征重工、中集重工集團、撫順泰和煤炭開發(fā)有限公司、大連柴油發(fā)動機、四川路橋建設股份、臺州宏創(chuàng)電力集團、上海建筑設計研究院有限公司……

信息/科技清華同方東北公司、鯤鵬芯片東北項目組、華為大連公司……

【其他】:大連財經學院、STX韓國重工集團、成都交通投資集團、大連民族大學、沈陽大學、104.3經濟財經廣播、中國醫(yī)科大學盛京醫(yī)院、四川省川蜀集團路橋公司……

 

部分客戶評價:

我部常年聘請何老師更新采購法律法規(guī)類課程,課程中的最新要求解讀、政策法規(guī)研判以及案例警示都十分準確以及新穎,作為采購部門負責人感受到干貨滿滿,實用滿滿。同時為我部建立正規(guī)、合理、高效的采購流程與規(guī)范提供了不可或缺的依據(jù)。

——中國人民解放軍某師部采購辦

我司連續(xù)兩年部門以及經營部門分別聘請何老師講授“降本增效”、“談判溝通”類的課程。員工分別從企業(yè)核心利益出發(fā)受益匪淺,同時祝愿何老師課程越來越精彩、能夠為更多大型企業(yè)帶來看得見的成本降低以及更多的市場占有率。

——中遠船務有限公司企劃部長

通過一天的培訓,針對何老師提出的“合規(guī)”、“安全”“合需”的六字理念深深植入我們參訓人員的心中,在我院大連院區(qū)建設“采購辦”工作中提供了寶貴依據(jù)。

——河北醫(yī)療系統(tǒng)管理干部培訓班

“專業(yè)、高效”這是何老師在給我們兩天培訓中心留下的深刻印象,為響應國家的網上招采工作,我司近年來針對新時代的投標手段、評標手段不斷學習與摸索,何老師在培訓中不僅介紹了政策法規(guī)更幫助我們梳理了網上招投標的流程,拿出了行之有效的方案方法。

——北船重工有限公司采購部

通過何朔老師一天的精彩培訓我司發(fā)現(xiàn)了“巡視組回頭看”提出的三個規(guī)則依據(jù)的問題,使得我公司在內部自審、自查、規(guī)范招投標項目上做到有據(jù)可查,同時將我司招標流程做到了規(guī)范化,收益非常大。

——四川川蜀集團路橋分公司審計處

聽了何老師兩天的培訓,我對原來在采購工作中一些理解上的誤區(qū)都得到了有效的、新的認知,感覺收獲滿滿,期待再次聽得到何老師的課程。

——中石油吉林油田監(jiān)督審計干部輪訓班主任

培訓收益頗多,何老師用細膩的授課技巧,灌輸無窮的招投標實戰(zhàn)經驗,用幽默的授課方式,凝練不同的招投標對象,用現(xiàn)實主義風格,展現(xiàn)當前各方面對于招投標的態(tài)度,對于新手小白知名方向,對于職場老手猶如醍醐灌頂,妙哉!

——中國電網臺州培訓中心學員

 
 
反對 0舉報 0 收藏 0 打賞 0
 
更多>同類講師中心
課程大綱
老師觀點
講師中心
點擊排行
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25