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項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練
建設(shè)工程的五個(gè)環(huán)節(jié),策劃、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、施工以及維護(hù)管理等。每一環(huán)節(jié)都有相對(duì)應(yīng)的管理目標(biāo)。在策劃環(huán)節(jié),主要目標(biāo)在于選擇合適的建設(shè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行投資,并規(guī)劃好投資目標(biāo);在設(shè)計(jì)階段,主要目標(biāo)在于根據(jù)投資目標(biāo)設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的投資方案;在運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)而管理環(huán)節(jié),主要目標(biāo)在于維持項(xiàng)目的可持續(xù)性,節(jié)約建設(shè)成本。在施工環(huán)節(jié),主要目標(biāo)則是為了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié)實(shí)施管理,對(duì)每一環(huán)節(jié)的具體施工進(jìn)行質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本以及效率。
主講老師:張現(xiàn)鋒
開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-25
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