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項目全過程控制管理與實踐演練
建設(shè)工程的五個環(huán)節(jié),策劃、設(shè)計、經(jīng)營、施工以及維護管理等。每一環(huán)節(jié)都有相對應(yīng)的管理目標(biāo)。在策劃環(huán)節(jié),主要目標(biāo)在于選擇合適的建設(shè)項目來進行投資,并規(guī)劃好投資目標(biāo);在設(shè)計階段,主要目標(biāo)在于根據(jù)投資目標(biāo)設(shè)計相對應(yīng)的投資方案;在運營以及維護而管理環(huán)節(jié),主要目標(biāo)在于維持項目的可持續(xù)性,節(jié)約建設(shè)成本。在施工環(huán)節(jié),主要目標(biāo)則是為了對建設(shè)項目的具體環(huán)節(jié)實施管理,對每一環(huán)節(jié)的具體施工進行質(zhì)量控制,確保項目建設(shè)的質(zhì)量、成本以及效率。
主講老師:張現(xiàn)鋒
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-25
¥
4580.00
/人
項目全過程控制管理與實踐演練
美國著名學(xué)者羅伯特?J?格雷厄姆說:“因為項目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式,故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。
主講老師:嚴昫
開課地點:[北京] 開課時間:2023-05-24
¥
4680.00
/人
項目管理最佳實踐
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,則是促進項目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
主講老師:錢老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-22
¥
4500.00
/人
項目管理最佳實踐
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,則是促進項目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
主講老師:錢老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-22
¥
4500.00
/人
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