| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 2500.00元/人 | 主講老師： | 專職講師 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2023-05-25 | 課時(shí)安排： | 3天 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 江蘇 南京市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | 與質(zhì)量體系相關(guān)的各部門管理人員 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對(duì)內(nèi)審提出了新的要求，如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平？本課程將結(jié)合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討，并獲得內(nèi)審員證書(shū)。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2023-03-23 10:50 | ||
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人
? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程目標(biāo)：
隨著IATF 16949：2016的發(fā)布，以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn)，IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對(duì)內(nèi)審提出了新的要求，如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平？本課程將結(jié)合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討，并獲得內(nèi)審員證書(shū)。
授課形式：
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
參訓(xùn)對(duì)象：
與質(zhì)量體系相關(guān)的各部門管理人員
課程大綱：
一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽
1. 改版思路與主要變化
2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理
3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理
4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握
5. 差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑
二、新版條文精講
引 言
1．范圍
2．規(guī)范性引用文件
3．術(shù)語(yǔ)和定義
4．組織環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程
? 產(chǎn)品和過(guò)程一致性
2 產(chǎn)品安全
2 外包過(guò)程
5．領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
? 總則
2 企業(yè)責(zé)任
2 過(guò)程效率
2 過(guò)程所有者
? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.2方針
? 質(zhì)量方針的制定
? 質(zhì)量方針的溝通
5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
? 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充
? 產(chǎn)品要求符合性和糾正措施
6．策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.3變更的策劃
7．支持
7.1資源
? 總則
? 人員
? 基礎(chǔ)設(shè)施
? 過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
? 監(jiān)視和測(cè)量資源
2 總則
2 測(cè)量溯源
2 校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄
? 組織的知識(shí)
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4溝通
7.5形成文件的信息
? 總則
2 質(zhì)量管理體系文件
2 質(zhì)量手冊(cè)
? 創(chuàng)建與更新
? 形成文件的信息的控制
8．運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求
? 顧客溝通
? 產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
? 產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審
? 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
? 總則
? 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
? 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
? 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制
? 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
? 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改
8.4外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
? 總則
? 控制類型和程度
? 外部供方的信息
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
? 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
? 標(biāo)識(shí)和可追溯性
? 顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
? 防護(hù)
? 交付后的活動(dòng)
? 更改控制
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7不合格輸出的控制
9．績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
? 總則
? 顧客滿意
? 分析與評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評(píng)審
? 總則
? 管理評(píng)審輸入
? 管理評(píng)審輸出
10．改進(jìn)
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)
三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核
1．審核的基本理念與要求
2．基于過(guò)程方法的增值審核
3．新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)
4．主要過(guò)程審核要點(diǎn)與技巧
5．模擬審核與書(shū)面考試
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