上海迪士尼游學參訪

上海迪士尼考察學習背景

華特迪士尼公司（The Walt Disney Company，簡稱迪士尼公司），是全球最大的娛樂及媒體公司之一，全球最受尊敬的娛樂媒體公司，擁有世界第一的娛樂及影視品牌——迪士尼（Disney），也是世界最大的主題公園集團和美國最大的電影發(fā)行商之一。為了商業(yè)鏈條的有機運轉(zhuǎn)，迪士尼的業(yè)務(wù)部門也由早先的媒體網(wǎng)絡(luò)、主題樂園、創(chuàng)意內(nèi)容擴展至媒體網(wǎng)絡(luò)、主題樂園、影視娛樂、消費品、互動五個業(yè)務(wù)部門，360度覆蓋每一個娛樂和消費角落。如今，迪士尼已構(gòu)建一條完整、縱深的產(chǎn)業(yè)鏈條，全球有近3000家企業(yè)獲得迪士尼IP授權(quán)，僅中國就有6000多家企業(yè)與迪士尼進行授權(quán)合作，創(chuàng)造了近千億的產(chǎn)值。是全球領(lǐng)先的新能源創(chuàng)新科技公司，致力于為全球新能源應(yīng)用提供一流解決方案和服務(wù)。

迪士尼公司成立97年來，不斷致力于為人們提供最特別的娛樂體驗，并且一直秉承著公司對質(zhì)量和創(chuàng)新不斷追求的優(yōu)良傳統(tǒng)，以其卓越的服務(wù)品質(zhì)享譽全球，并贏得全世界的高度信賴。迪士尼是如何做到的？迪士尼又做了些什么？迪士尼式顧客服務(wù)是迪士尼公司的核心。迪士尼學院認為，在目前這個全球競爭愈發(fā)激烈的時代，單一地提供一件好的產(chǎn)品，只是企業(yè)獲得長足發(fā)展的必要條件之一。如果想要持續(xù)走在整個行業(yè)前沿、做到令競爭對手自嘆弗如，關(guān)鍵還在于企業(yè)是否有能力提供“卓越客戶體驗”（Exceptional Customer Experience）。

為什么對標學習迪士尼？

? 卓越的客戶體驗

迪士尼創(chuàng)造了全世界最特別的體驗，無論大人還是孩童，都能在迪士尼找到童年的快樂，收獲幸福和喜悅。這也正是迪士尼最大的魅力和商業(yè)的核心。沒有一家企業(yè)在讓人收獲樂趣、幸福感、成就感，以及享受服務(wù)與樂趣上做得比迪士尼更好。原因就在于迪士尼創(chuàng)造了一種不同于世界上任何一家企業(yè)的體驗，而且深受顧客喜愛。迪士尼在提升客戶體驗和服務(wù)層級方面享譽世界，許多具體做法也成為了包括中國在內(nèi)的許多國家改善公共服務(wù)、引領(lǐng)各行業(yè)企業(yè)提升服務(wù)品質(zhì)的標桿。

? “內(nèi)容+渠道+衍生品”的IP全產(chǎn)業(yè)鏈布局

看似多元發(fā)展的背后，是迪士尼一套獨特的商業(yè)模式，即內(nèi)容、渠道和衍生品的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。具體來說迪士尼商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中，內(nèi)容（家庭動畫及電影）是鏈條發(fā)起的原點，傳播渠道（媒體網(wǎng)絡(luò)）是內(nèi)容的放大器，衍生品（樂園度假區(qū)及周邊）進一步釋放了內(nèi)容的價值。迪士尼的商業(yè)模式以IP創(chuàng)造為核心和起點，形成“內(nèi)容+渠道+衍生品”的閉環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，成為其獨特的核心競爭力，穩(wěn)居全球文化創(chuàng)意公司龍頭地位。

? 企業(yè)文化驅(qū)動商業(yè)模式的成功

迪士尼商業(yè)模式驅(qū)動力是內(nèi)容IP，而內(nèi)容IP的核心則是其企業(yè)文化——快樂，是它最大的一個吸引力，是它長期以來成功發(fā)展的核心和靈魂。迪士尼所有的產(chǎn)品形式，不過是“快樂”二字的外在表現(xiàn)形式。在迪士尼，員工都會被系統(tǒng)化地植入迪士尼的“歡樂”基因。他們被公司灌輸這樣的理念：“哪怕只有一次，也絕不讓游客失望而歸”。迪士尼要求員工專注于為顧客帶來歡笑，每一個進入迪士尼樂園的顧客都能強烈感受到迪士尼員工的熱情、真誠、禮貌和周到的服務(wù)。

上海迪士尼參觀培訓行程安排

迪士尼參訪教學信息

教學模式：參觀考察+體驗+專家分享+交流互動

考察地點：上海

成本含參觀、高管座談、內(nèi)部會場、門票、午餐+皇家晚宴、VIP觀賞位

費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、午餐+晚餐、門票、上海當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票

費用不包含：住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費用