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顧均輝

戰(zhàn)略定位專家
顧均輝老師常駐地區(qū):上海
顧均輝老師簡(jiǎn)介:顧均輝,男,漢族,江蘇蘇州人,研究生學(xué)歷,渣打銀行在中國(guó)本土聘請(qǐng)的第一位職業(yè)經(jīng)理人,曾任特勞特中國(guó)公司高級(jí)咨詢師,顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢創(chuàng)始人。他曾獲得渣打銀行“杰出職業(yè)經(jīng)理人”稱號(hào),也是特勞特公司《定位》《與眾不同》《商戰(zhàn)》等定位核心書籍的最新中文版譯者,中國(guó)唯一操盤過兩家跨國(guó)企業(yè)、具有國(guó)際化視野的的定位落地專家。

顧均輝,男,漢族,1968年出生,江蘇蘇州人,研究生學(xué)歷。他是定位理論研究和實(shí)踐的先驅(qū)者,也是中國(guó)唯一操盤過兩家跨國(guó)企業(yè)、具有國(guó)際化視野的定位落地專家。

顧均輝曾是渣打銀行在中國(guó)本土聘請(qǐng)的第一位職業(yè)經(jīng)理人,他利用定位理論開辟了渣打銀行長(zhǎng)江以北的中國(guó)市場(chǎng),并因此獲得了渣打銀行“杰出職業(yè)經(jīng)理人”的稱號(hào)。此后,他在特勞特中國(guó)公司擔(dān)任高級(jí)咨詢師,期間翻譯了特勞特公司的《定位》《與眾不同》《商戰(zhàn)》等定位核心書籍的中文版。

在離開特勞特中國(guó)公司后,顧均輝創(chuàng)辦了顧均輝戰(zhàn)略定位咨詢,致力于幫助中國(guó)企業(yè)找到戰(zhàn)略定位方向,成功打造品牌。他的實(shí)踐成果顯著,已經(jīng)幫助逾百家企業(yè)找到了適合自己的戰(zhàn)略定位,并成功打造了多個(gè)知名品牌。其中,他指導(dǎo)量子高科對(duì)抗國(guó)際巨頭,2年時(shí)間打破困局,市值從15億突破100億,成就其全球領(lǐng)導(dǎo)地位;助力新潮傳媒打破行業(yè)壟斷,3年成就電梯媒體新巨頭;幫助農(nóng)業(yè)品牌綠葉元,4年實(shí)現(xiàn)3000萬到40億的飛躍。

除了在企業(yè)界的實(shí)踐成果,顧均輝還積極在學(xué)術(shù)界和媒體界傳播定位理論。他曾應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)和武漢大學(xué)等高等學(xué)府講授定位理論,并連續(xù)多年做客兩會(huì)權(quán)重最高的兩大黨媒訪談。他還是百度?百家智庫專家成員,并被人民日?qǐng)?bào)社?人民數(shù)字聘為《人民匠心》欄目“企業(yè)戰(zhàn)略顧問”。

一、咨詢顧問

顧均輝為香飄飄奶茶、新豐小吃、量子高科、白象方便面、安徽宣酒、全聚德烤鴨、重慶張鴨子等知名品牌做了咨詢服務(wù),其中助力量子高科對(duì)抗國(guó)際巨頭,成就全球流領(lǐng)導(dǎo)地位;助推新豐小吃3年從虧損到新三板掛牌,成為“中華小籠第一股”;助力俞文清燕窩水開創(chuàng)飲料新品類,4個(gè)月銷量突破300萬瓶銷售。

2017年10月,被人民日?qǐng)?bào)社·人民數(shù)字聘請(qǐng)為“人民匠心”企業(yè)戰(zhàn)略顧問 [5]。

他也曾應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)和武漢大學(xué)等定位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及高等學(xué)府講授“定位”理論。

二、工作履歷

2005年,顧均輝37歲,成為渣打銀行從1858年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來的第一位本土經(jīng)理,利用“定位”理論開辟了渣打銀行長(zhǎng)江以北的中國(guó)市場(chǎng)。

2013年,在特勞特中國(guó)有限公司任職一年零兩個(gè)月,此后就離開,自己去創(chuàng)辦了顧均輝戰(zhàn)略定位 。

三、主講課程

1、定位理論核心原理:深入探討定位理論的基本概念和原理,包括心智規(guī)律、品牌競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)等,幫助企業(yè)理解并應(yīng)用這些原理來指導(dǎo)品牌建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、戰(zhàn)略定位實(shí)戰(zhàn)方法:詳細(xì)講解如何運(yùn)用定位理論進(jìn)行市場(chǎng)分析和品牌定位,包括目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、品牌差異化策略的制定等,提供實(shí)用的方法和工具。

3、品牌定位與營(yíng)銷策略:分析品牌定位在營(yíng)銷策略中的關(guān)鍵作用,探討如何通過品牌定位來指導(dǎo)產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和傳播策略的制定,以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的最大化。

4、案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)合國(guó)內(nèi)外成功的企業(yè)案例,分析它們?cè)谄放贫ㄎ缓褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)提供實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì),讓學(xué)員能夠親身體驗(yàn)和應(yīng)用定位理論。

5、品牌定位的誤區(qū)與對(duì)策:針對(duì)企業(yè)在品牌定位過程中常見的誤區(qū)和問題,提供有效的對(duì)策和建議,幫助企業(yè)避免陷入誤區(qū),確保品牌定位的準(zhǔn)確性和有效性。

四、授課風(fēng)格

顧均輝老師的授課風(fēng)格獨(dú)特且富有感染力。他充滿激情,能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和對(duì)戰(zhàn)略定位的熱情。他擅長(zhǎng)深入淺出地講解復(fù)雜的概念,使得這些概念變得易于理解和應(yīng)用。同時(shí),他的授課風(fēng)格生動(dòng)有趣,注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,能夠引導(dǎo)學(xué)員們積極思考、深入探討。

除此之外,顧均輝老師在商業(yè)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的見解,他的課程以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ),注重學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用和解決問題的能力。他通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等多種方式,幫助學(xué)員提升管理水平和營(yíng)銷能力,為學(xué)員們提供有價(jià)值的商業(yè)知識(shí)和建議。

 
 
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