柴少青

工商管理、心理學博士
全球三大戰(zhàn)略專家
黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人
創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)始人
亞洲贏利模式第一人
被企業(yè)界譽為“贏利大師”
國內(nèi)*的實戰(zhàn)營銷管理專家
連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)領(lǐng)軍人物
亞洲最有價值的職業(yè)經(jīng)理人
中歐、長江、清華、北大、上海交大、香港大學等二十多所*高校特聘教授
*沃頓商學院客座教授
國家發(fā)改委區(qū)域經(jīng)濟研究中心高級研究員
中國新銳總裁私人教練
贏家大講堂、前沿講座、總裁網(wǎng)、中國培訓網(wǎng)特聘專家
韋爾奇管理咨詢（亞洲）公司CEO
資本運營圣手，操盤十八家企業(yè)成功上市，輔導三十多家企業(yè)成功上市，讓他們成為行業(yè)領(lǐng)導者；招商快車高級合伙人；十八年跨國公司高層戰(zhàn)略運營、管理、營銷、并購實戰(zhàn)經(jīng)驗。集深厚的理論、豐富的實戰(zhàn)和跨界咨詢?yōu)橐惑w，為*企業(yè)在亞洲的分支機構(gòu)和中國成長型企業(yè)提供*咨詢服務(wù)，幫助他們成為行業(yè)領(lǐng)導者，持續(xù)增強企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
專注：戰(zhàn)略管理、營銷管理、商業(yè)模式、連鎖經(jīng)營、并購與資本運作。
咨詢擅長的領(lǐng)域：
新產(chǎn)品研發(fā)流程與管理、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)營銷咨詢、高成長企業(yè)管理咨詢、服務(wù)競爭戰(zhàn)略、組織設(shè)計&制度設(shè)計、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；企業(yè)流程再造；高績效設(shè)計與執(zhí)行；企業(yè)績效管理；企業(yè)經(jīng)營哲學咨詢；企業(yè)商學院咨詢；創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)設(shè)計、贏利模式設(shè)計；集團管控咨詢、卓越團隊打造；企業(yè)文化咨詢；企業(yè)績效咨詢；行業(yè)本質(zhì)咨詢；利潤飆升系統(tǒng)咨詢；領(lǐng)導力上市全程輔導。
代表著作：
《境界》《超級贏利》《贏利圣經(jīng)》《*控制》《卓越CEO》《黃海戰(zhàn)略》、《企業(yè)突變》

培訓課程

《領(lǐng)導力和打造高績效團隊》
《大客戶管理既KA客戶合作》
《經(jīng)理人管理質(zhì)量評估》
《連鎖企業(yè)進行價值創(chuàng)新的方法與技巧》
《連鎖企業(yè)行動招商模式》
《*與有效授權(quán)》
《如何打造百年企業(yè)---企業(yè)高層的*修煉》
《如何實施有效的內(nèi)部控制》
《危機管理》
《中國企業(yè)商業(yè)模式戰(zhàn)略》
《重炮贏利模式》

曾培訓過的代表性客戶

聯(lián)合利華、強生、輝瑞制藥、高露潔、高寶科技、美寶蓮、科派企業(yè)、通用公司、IMB、微軟、西門子、沃爾瑪、肯德基、麥當勞、可口可樂、百事可樂、聯(lián)合健康、SAFEWAY、艾伯森、WALGREEN；蘋果公司，阿爾皮納袋鼠（國際）有限公司，花花公子，戴安娜、黛安芬、皮爾卡丹、耐克、ADADAS、夢特嬌、佳能、三菱電機、萊茵實業(yè)；珠江實業(yè)、佳力實業(yè)、恒大地產(chǎn)、南大集團、7-11、杜邦公司、家樂福、沃爾瑪、花旗集團、匯豐控股、亞明國際、百麗、皇冠、oushil（歐時力）、佳力木業(yè)、新鴻基地產(chǎn)、富士公司、香港康升集團、匯豐銀行、民生銀行、華為、比亞迪、廣百集團、萬達、萬科、恒大地產(chǎn)等。為一百多家大型公司擔任戰(zhàn)略總顧問、商業(yè)模式總設(shè)計師。只為一定要成為行業(yè)第一的客戶服務(wù)，幫助客戶提升核心競爭力，持續(xù)成功?！?/p>