羅宏偉

崗位經(jīng)驗內(nèi)化系列版權(quán)課程授權(quán)導(dǎo)師

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院行動學(xué)習(xí)顧問

定制化課程開發(fā)和內(nèi)部講師培養(yǎng)導(dǎo)師

德魯克《卓有成效的管理者》引導(dǎo)師

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士

PTT/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

地產(chǎn)、軌道交通、電力行業(yè)常年合作50天+講師

《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》項目首席授權(quán)導(dǎo)師

《全員問題改善》研發(fā)人及版權(quán)所有者

中國行動學(xué)習(xí)催化師協(xié)會聯(lián)盟創(chuàng)始人、行動學(xué)習(xí)專家、資深催化師、項目設(shè)計師

曾在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)（玉柴聯(lián)合動力）、快速發(fā)展期企業(yè)（海大集團）、大型成熟企業(yè)（三一重工）和咨詢行業(yè)擔(dān)任HR主管、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、咨詢顧問等職務(wù)，在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗，并把先進(jìn)的管理理論和行動學(xué)習(xí)應(yīng)用到企業(yè)實踐中，在工作中導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)的體系和方法，開發(fā)出了多門行動學(xué)習(xí)式課程（跨部門溝通、問題分析與解決、高績效團隊建設(shè)等）。從事咨詢工作期間為美的集團、達(dá)安基因、華潤三九等客戶服務(wù)完成專業(yè)課程內(nèi)化項目。

羅老師行動學(xué)習(xí)與經(jīng)驗傳承系列項目課程

版權(quán)課程：

1、行動學(xué)習(xí)組織績效提升-全員問題改善^?

2、行動學(xué)習(xí)組織績效提升-問題分析與解決^?

3、行動學(xué)習(xí)組織經(jīng)驗傳承-基于經(jīng)驗萃取的敏捷課程設(shè)計與開發(fā)^?

4、行動學(xué)習(xí)組織經(jīng)驗傳承-完美職場表達(dá)訓(xùn)練沙盤^?

5、行動學(xué)習(xí)組織經(jīng)驗傳承-內(nèi)訓(xùn)師交互式完美授課工具箱^?

品牌項目：

1、“崗位經(jīng)驗內(nèi)化——基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的課程開發(fā)與師資培養(yǎng)”項目

2、“基于行動學(xué)習(xí)的問題解決和績效提升”項目

擅長領(lǐng)域與授課風(fēng)格

致力于行動學(xué)習(xí)在企業(yè)中的應(yīng)用，幫助企業(yè)解決實際問題，擅長課程內(nèi)化（定制化課程開發(fā)與內(nèi)部講師培養(yǎng)）和傳統(tǒng)培訓(xùn)課程落地。擅長運用行動學(xué)習(xí)和人際風(fēng)格開發(fā)的行動學(xué)習(xí)落地式課程，能實現(xiàn)“三實合一“的模式來實施課程訓(xùn)練，幫助學(xué)員在參與中輕松愉快地有效提升。

成功案例：

成功案例1-華潤三九OTC專業(yè)線行動學(xué)習(xí)式課程內(nèi)化項目

羅老師結(jié)合三九基于業(yè)務(wù)課程開發(fā)的需求，《設(shè)計開發(fā)了《終端入職訓(xùn)練》、《商務(wù)代表顧問式營銷》 、《如何開展商控終端建設(shè)》、《基藥六步循環(huán)拜訪技巧》、《品牌營銷規(guī)劃》、《醫(yī)學(xué)幻燈片與演講》六門課程內(nèi)化為三九的精品標(biāo)準(zhǔn)化課程，2014年下半年開始由內(nèi)部講師針對基層員工進(jìn)行六門課程的定期授課。

形成三九的內(nèi)部講師和課程設(shè)計優(yōu)化團隊，在課程結(jié)構(gòu)設(shè)計、內(nèi)容設(shè)計、案例編寫、授課PPt設(shè)計與制作、標(biāo)準(zhǔn)化課程包開發(fā)等方面全方位得到成長。

內(nèi)部各業(yè)務(wù)線項目組成員具備課程設(shè)計和優(yōu)化以及講授等能力，能根據(jù)業(yè)務(wù)情況不斷調(diào)整和更新課程，取得了巨大的反響和效果。

成功案例2-美的集團行動學(xué)習(xí)催化師培養(yǎng)

項目團隊運用人際風(fēng)格、團隊共創(chuàng)法、五步成課法，不僅幫企業(yè)內(nèi)化了《問題分析與解決》的課程，還培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的助理催化師。

成功案例3：達(dá)安基因培訓(xùn)體系建設(shè)及內(nèi)部講師培養(yǎng)行動學(xué)習(xí)項目

達(dá)安基因作為一家國內(nèi)上市的高新科技企業(yè)，因企業(yè)的發(fā)展需要，為提升員工職業(yè)化能力，提出需求，幫助企業(yè)組建講師團隊，開發(fā)課程，培養(yǎng)認(rèn)證講師，形成公司內(nèi)部完整的培養(yǎng)體系；

羅老師運用行動學(xué)習(xí)根據(jù)企業(yè)實際情況從前期選拔，方案制訂到具體行動方案實施，成果交付：最后形成六門課程的PPT課件，講師手冊，學(xué)員手冊，內(nèi)化課程輔助資料，工具包（課前調(diào)研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習(xí)題、工具等），通過層層選擇與培養(yǎng)，共有十二名內(nèi)部講師通過講師認(rèn)證，并根據(jù)企業(yè)制訂了后續(xù)的跟蹤輔導(dǎo)，回答溝通，實施改進(jìn)，持續(xù)溝通等服務(wù)；

學(xué)員反饋：

在達(dá)安基因內(nèi)部講師培養(yǎng)項目中，組織開發(fā)了多門專業(yè)類的課程，更讓人欣喜的是在項目中我們的內(nèi)部講師隊伍初步的建立并實現(xiàn)了快速的成長，原本很多需要外請的課程內(nèi)部講師講的更好，對業(yè)務(wù)的幫助更大！

------達(dá)安基因人力資源總部人力資源黃總監(jiān)

美的集團催化師培養(yǎng)項目，不僅僅是內(nèi)化了一門精品課程，還幫美的學(xué)院的認(rèn)證講師實現(xiàn)了快速的成長，更重要的是在項目實施的過程中還解決了控制蒸發(fā)器片花的產(chǎn)生、35GC模具定額一致性改善、提升外機檢測系統(tǒng)檢測率等時機問題，這些價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一門課程本身。

------美的學(xué)院常務(wù)副院長莫院長

羅老師2014-2020年成功實施的行動學(xué)習(xí)項目（部分）：

1、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院行動學(xué)習(xí)催化師培養(yǎng)項目（2013.12-2014.2）

2、清華大學(xué)總裁辦研討課設(shè)計項目（2014.1-2014.2）

3、南方電網(wǎng)匯源通集團匯師傅崗位經(jīng)驗內(nèi)化與課程開發(fā)項目（多期2018.7-9月共7天2019年8天）

4、東風(fēng)乘用車崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目（2018-7-8月，共7天；2019年3-7月兩期，共16天）

5、中煤平朔集團崗位經(jīng)驗內(nèi)化（2020年11月，共7天）

6、龍旗控股崗位經(jīng)驗內(nèi)化（2020年12月，共7天）

7、綿陽科發(fā)集團崗位經(jīng)驗內(nèi)化（2020年12月，共7天）

8、深圳供電局對標(biāo)學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)（2020年11-12月，共3次）

9、紅牛集團內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程開發(fā)

10、浙江軌道交通（2002年7-9月，共2期，10天）

11、浙江交投地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)（2020年9月，共5天）

12、融創(chuàng)集團內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)（2020年5-9月，共3期）

13、藍(lán)城集團經(jīng)驗萃?。?020年6-8月，共3次）

14、保利物業(yè)崗位經(jīng)驗內(nèi)化（2020年5-7月，共7天）

15、寧波軌道交通崗位經(jīng)驗內(nèi)化（2020年5-6月，共2期10天）

16、上海外高橋崗位經(jīng)驗內(nèi)化（2020年1月，共7天）

17、南航集團崗位經(jīng)驗內(nèi)化（2020年5-7月，共3期）

18、盈峰集團行動學(xué)習(xí)（2020年9-12月，共3次）

19、天陽地產(chǎn)崗位經(jīng)驗內(nèi)化（2020年4-6月，共7天）

20、中石油重慶氣礦崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目（2020年8月，共7天）

21、中信特鋼崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目（2019年1-4月共7天，2020年共4期16天）

22、稅友集團內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練（2019年3-6月共7天）

23、綿陽投資崗位經(jīng)驗內(nèi)化（2019年7-8月共4天）

24、湖南華天酒店內(nèi)訓(xùn)師項目（2018和2019共3期15天）

25、利爾化學(xué)崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目（2018-3-6月，共7天 2019年5-7月共7天）

26、華帝股份崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目（2018年5-8月，共7天）

27、四川在線、天水移動、瀘州移動、畢節(jié)移動、遵義移動長治移動、青海移動、武漢移動等青年優(yōu)秀員工行動學(xué)習(xí)項目（2018年5月-8月， 2019年5-7月 每個公司2階段4天）

28、四川移動省公司《青年優(yōu)秀人才訓(xùn)練營》行動學(xué)習(xí)（2016-2018年，共13期，每期2天）

29、小牛資本《問題分析與解決》《行動學(xué)習(xí)式高效時間管理與工作推進(jìn)》課程轉(zhuǎn)移與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目

30、南方航空“守望成長”機務(wù)系統(tǒng)后備人才行動學(xué)習(xí)管理能力提升訓(xùn)練營（2016年共15期）

31、廣東省移動學(xué)院“智慧生活”問題分析與解決訓(xùn)練營“業(yè)績突破”訓(xùn)練營（2016年共15期）

32、四川農(nóng)信社省聯(lián)社精英人才培養(yǎng)行動學(xué)習(xí)項目（多期,2014.10-2015.02）；

33、湖北農(nóng)銀大學(xué) 《培訓(xùn)管理者行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)工具訓(xùn)練》（多期,2016.5）；

34、美的廚房電器、生活電器、部品事業(yè)部、廣州美的 《問題分析與解決》（多期）

35、華潤三九專業(yè)課程內(nèi)化項目（多期,2014.6-2014.9）

36、東莞供電局引導(dǎo)式內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目（多期，2013到2016年每年3期）

37、廣州地鐵職業(yè)化與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師提升項目(多期,2015.1-2，2016年10天，2019年10天)

38、廣汽傳祺行動學(xué)習(xí)訓(xùn)練營、廣汽集團課程開發(fā)項目（2015.7-11月，2017年8-11月，共6期）

39、達(dá)安基因青訓(xùn)營二期（2015.7-2015.10，多次）

……

羅老師成功合作的客戶（部分）

金融業(yè): 福建省建行、湖北農(nóng)業(yè)銀行、浙江工商銀行、中國人壽學(xué)院、中國銀行、西安民生銀行、長沙招商銀行、四川農(nóng)信社、榮縣信用社、攀枝花農(nóng)商行、江陽農(nóng)商行、深圳農(nóng)商行、興業(yè)銀行、廣東省建行、湖北郵儲銀行、峨眉農(nóng)信社、洪澤農(nóng)商行、泗陽農(nóng)商行、小牛資本等

地產(chǎn)行業(yè)：保利地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)、華僑城、招商地產(chǎn)、海岸地產(chǎn)、和記黃埔、海岸地產(chǎn)、華夏陽光地產(chǎn)、交投地產(chǎn)、科發(fā)地產(chǎn)、天陽地產(chǎn)、楊帆地產(chǎn)、藍(lán)城集團等

軌道交通行業(yè)：廣州地鐵、寧波地鐵、海寧軌道、浙江交投集團、湖南磁浮、深圳巴士、濟南公交、中海航運、徐州地鐵、南方航空、東方航空、海南航空、白云機場、云南機場等；

政府行業(yè)：湖南智谷、綿陽投資集團、綿陽國投、佛山禪城區(qū)行政服務(wù)中心

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：淘寶、京東、斗魚、稅友、龍旗、云游、三七

通訊業(yè): 廣東省移動學(xué)院、珠江數(shù)碼、上海聯(lián)通、上海移動、鐵塔公司、廣州移動、涼山移動、雅安移動、四川移動省公司、重慶移動、汕頭移動、三門峽移動、西藏移動、綿陽移動、東莞移動、佛山移動、南充移動、天音通訊、成都移動、成都電信、天水移動、畢節(jié)移動、遵義移動、昆明移動、河南移動省公司和各分公司、南京移動、甘肅電信、湖北移動、天瓏移動等;

電力業(yè): 東莞供電局、廣州供電局、潮州電網(wǎng)、國家核電、貴州電網(wǎng)、天津電網(wǎng)、山西電網(wǎng)、中山供電局、華電集團、、陜西電網(wǎng)、南方電網(wǎng)匯源通集團等;

制造業(yè)：廣汽集團、中信特鋼、利爾化學(xué)、新安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威騰電氣、創(chuàng)維、航嘉池源、長安民生、雷沃發(fā)動機、東風(fēng)乘用車、SK海力士、通威集團、中鐵裝備、攀鋼集團、利爾化學(xué)、三友集團、東方雨虹、美的集團各子公司、銀寶山新、航天科工、新興鑄管等

其他行業(yè):清華大學(xué)、中石化、中石油、湖南中煙、湖南華天、江西郵政、稅友集團、西貝、紅牛;