2023年8月13日，著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華，受邀為北清智庫和清大華商企業(yè)管理高級研修班的企業(yè)家授課，此次課程的主題是：《盈利倍增之破局成長——新營銷體系驅動企業(yè)逆勢增長》。授課學員來自全國各地，所經(jīng)營的行業(yè)也各不相同。他（她）們的企業(yè)發(fā)展目前已是蒸蒸日上，但更需要在已經(jīng)穩(wěn)健增長的態(tài)勢上尋求二次突破，實現(xiàn)企業(yè)的第二次發(fā)展和騰飛。
本次課程專門為北清智庫平臺上的企業(yè)家定制，課程在授課之前，做了大量的調(diào)研溝通工作。課程一開始，劉春華老師通過在身邊觀察到的營銷熱點為例，如：青島國信水產(chǎn)大黃魚、書亦燒仙草等闡明了新營銷體系中的各個要素。以青島國信水產(chǎn)的營銷創(chuàng)新為案例，青島國信集團承接“經(jīng)略海洋”的戰(zhàn)略，其營銷的優(yōu)勢在于：
1、品牌優(yōu)勢：“國魚1號”，主打國貨、國潮、國風；
2、產(chǎn)品優(yōu)勢：獨創(chuàng)船載艙養(yǎng)，大國重器典范（技術自主可控，科技自立自強）；
3、戰(zhàn)略優(yōu)勢：“經(jīng)略海洋”的典范，踐行國家戰(zhàn)略的新標桿。
青島國信大黃魚的營銷案例聚焦了營銷中的三個要素：戰(zhàn)略、產(chǎn)品和品牌。青島國信大黃魚的營銷案例是國有企業(yè)積極探尋市場化運作的標桿和示范，是國家對國有企業(yè)“壓艙石”和“風向標”定位積極踐行的創(chuàng)新模式。
何為新營銷體系？新營銷體系來自營銷拐點。新時代背景下的新營銷要實現(xiàn)突圍和轉型升級（包括營銷數(shù)字化的轉型），都需要營銷體系的固化和優(yōu)化。營銷絕對不是單個的點，而是至少九個方面的有機組合，猶如一個木桶。木桶的組成：一個箍、一個底、七個板子。“一個箍” 是營銷戰(zhàn)略；“一個底” 是營銷團隊；“七個板子” 分別是產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、品牌、客戶與用戶、服務。課程一開始，劉春華老師通過身邊觀察到的一些現(xiàn)象如：國信水產(chǎn)大黃魚的營銷手段、貴州“村超”火爆等現(xiàn)象進行了分析，給予學員們諸多營銷突圍的啟發(fā)?？偛冒嗬锏拇蟛糠謱W員并不是第一次聽劉春華老師的課程，但劉春華老師每次都會通過新案例展示出新營銷體系的要素，每個學員都有新的心得與感悟。本次《新營銷體系創(chuàng)新與突圍》課程主要分為九個方面，其中：戰(zhàn)略設計、產(chǎn)品分層、營銷策略、品牌創(chuàng)新、服務升級、營銷團隊六大方向是劉春華老師精心挑選出的關于營銷突圍的創(chuàng)新體系，各位學員應當關注的重中之重。